2025年章义伍用流程复制内容介绍  

在企业发展过程中，如何提升管理效率，突破瓶颈，实现持续增长？章义伍老师的《用流程复制成功》课程，以流程管理为核心，为企业领导者提供一套系统化的流程优化与执行力提升方案，帮助企业走向更高效、更专业的发展轨道。

课程大纲：

你的企业差在哪里？

本单元通过深入分析企业现状，帮助学员识别管理中的薄弱环节。学习两种管理模式的比较，探索决定企业成功与否的核心基因，掌握流程管理的真正价值，了解如何通过流程化管理提升企业竞争力。

如何设计优质流程？

这一单元将教你如何设计出能真正推动企业运转的流程。从流程设计的宗旨，到三大黄金准则，再到流程开发的四个关键环节，学员将学习到一整套科学的流程设计方法。特别是六步流程设计法，能帮助学员快速构建有效的工作流程。

如何推动流程变革？
流程变革是提升企业执行力的关键。章义伍老师为学员提供了流程变革的七个步骤，并深入分析影响流程变革的核心要素。通过掌握流程贯彻的三步骤，学员能够有效推动企业内部流程优化，确保变革顺利执行。

如何复制执行型人才？

企业的长远发展离不开优秀的执行型人才。此单元介绍了如何通过建立完善的员工培训体系，帮助员工实现职业成长，并通过四种人才复制方法，培养出更多的执行力强、能独立运作的团队成员。

如何让流程有效执行？

流程设计与执行缺一不可。本单元通过七步执行法，帮助学员识别并解决执行中的问题，提升团队执行力。同时，还会探讨影响执行力的五大原因，结合16字执行力箴言，帮助学员解决执行力差的问题，确保每一项流程都能高效落地。

章义伍老师的《用流程复制成功》课程是一套结合理论与实操的完整解决方案，帮助企业通过科学的流程管理和人才复制，实现管理效率和执行力的全面提升。如果您希望让企业管理更高效、更有序，欢迎联系新中华学习在线获取更多课程信息，联系电话：400-061-6586。