章义伍讲课内容怎样？

章义伍老师的课程内容非常系统和实用，专注于通过流程管理帮助企业提升效率和竞争力。《赢在流程：用流程复制成功》课程，旨在帮助企业管理者全面了解流程管理的核心原理，并教授如何通过优化企业流程来提升执行力、减少资源浪费、增强团队协作。

推荐课程：赢在流程：用流程复制成功

这门课程适合各类企业的高层和中层管理者，特别是那些面临管理困境、希望通过流程优化提升效率的公司。课程内容丰富，注重实践操作，涵盖了从流程设计到执行的全方位内容。学员将在章义伍老师的带领下，学会如何评估、设计、推动并执行高效的企业流程。

课程大纲

第一单元：你的企业差在哪里?章义伍老师首先带领学员审视企业现状，分析当前管理模式的优缺点。通过对“企业强弱基因”的解析，帮助学员找出流程管理中的短板，从而明确改进方向。

第二单元：如何设计优质流程?本单元重点介绍流程设计的基础理论和实践方法。学员将学习流程设计的黄金准则、开发环节以及流程设计的五种思维方式。章老师还特别分享了“流程设计六步法”，确保学员能够高效开展流程设计工作。

第三单元：如何推动流程变革?在这一部分，章老师深入讲解了推动流程变革的核心要素和七大变革步骤，帮助学员了解如何克服流程改革中的难点，确保企业能够顺利实施变革。

第四单元：如何复制执行型人才?章义伍老师提出，企业的流程成功与执行力密切相关，因此在这一单元中，老师介绍了如何通过系统的岗位培训和人才成长路径，培养和复制高效执行的人才。

第五单元：如何让流程有效执行?最后，章老师分享了提高流程执行力的七个步骤，解决执行过程中常见的五大问题，并通过“16字箴言”帮助学员掌握有效执行的核心要义。

如果你想提升企业的流程管理能力，优化内部流程，增强执行力，《赢在流程：用流程复制成功》课程将为你提供一整套实用的流程管理工具和方法。课程不仅有理论的深度，更有实操的指导，是每位企业管理者不可错过的学习机会。更多课程信息，您可联系新中华学习在线老师进行详询，联系电话：400-061-6586。

地点：北京

学费： 5.98万元

学制：3天2晚