中旭教育2月14-15日 |成都站《带队之道》正式开讲！揭秘高绩效领导力发展路径！

如果您正处于以下阶段：

骨干成长为管理者；

技术人才走向管理；

跨部门协同效率低下；

团队优秀员工离职率居高不下；

业务快速扩张需要大量后备人才；

拥有丰富实战经验而缺乏理论支持……

那么中旭教育共建增长商学《带队之道-揭秘高绩效领导力发展路径》就是您最佳的选择！

中层是企业的中坚力量，承上启下。

中层管理能力、领导能力和职业素质决定了：

战略目标实现的力度

业务快速发展的速度

员工队伍建设的程度

协同作战配合的准度

中旭教育共建增长商学《带队之道-揭秘高绩效领导力发展路径》是提升中层管理者带队伍、提士气、促协同、达目标、承文化的关键一课！

如果你的团队总是面临这些挑战：

管理者能力提升缓慢，影响团队绩效达成，你会苦恼：

个人独挡一面，但没有把个人力量变成团队共同的力量

技术型人才专业能力强，晋升后不擅长管理和领导

不会沟通和激励，团队士气低落，员工动力不足

缺乏工具和方法论，无法根据情境灵活应变，你会看到：

领导力的情境总是在变，不同的情境需要不同的领导力素质

管理不应该只是讲大道理，更该能运用管理工具于在实践中

管理者需要理论武装自己，不变的底层逻辑才是要追寻的

从管理走向领导，必须从多维度提升带队能力。你要学会：

提升管理技能需要工具和方法，更需要课后的刻意练习

运用自我和他人的力量来协同作战，必须提升领导力

持续的学习才会创新、突破，避免彼得原理的陷阱

由中旭教育增长商学精心打造《带队之道-揭秘高绩效领导力发展路径》课程，教您如何快速提升中层管理者领导力，完美掌控领导力精髓！

一张高绩效领导力发展路径图

自我管理｜向下管理｜水平管理｜向上影响｜对外管理

一套精准落地的系统化工具包

领导力模型｜沟通范式｜激励理论｜情境矩阵｜教练手法

多个领导力情境案例经验复盘

情境案例｜经验复盘｜刻意练习

课程咨询电话：400-61-6586