张雪元首席人才官课程大纲介绍

张雪元老师的《首席人才官》课程是一门专为企业高层管理者及人力资源管理者设计的高端课程。这门课程致力于打造卓越的人才管理体系，通过系统化、结构化的课程内容，帮助企业明确人才发展战略，构建高效能团队，激发员工潜能，最终实现组织与个人的共同成长。课程大纲围绕四大核心模块展开，每一环节都紧密相连，旨在全面提升参与者在人才管理领域的专业能力和实战水平。

一、分析现状抓重点

1. 明确方向是起点：强调目标设定的重要性，指出无目标则无团队，引导学员思考企业发展的核心方向及当前最需解决的问题。通过底层逻辑探讨，帮助学员明确现阶段的工作重点和责任人，确保资源的有效匹配。

2. 聚焦瓶颈是关键：识别并聚焦于企业发展中的瓶颈问题，教授如何根据企业发展阶段确定关键任务和岗位，以及如何通过关键行动来突破瓶颈，推动企业快速发展。

二、制定标准建团队

1. 工作分析建立标准：详细讲解工作分析模型，通过案例分析让学员掌握如何构建胜任力模型，快速构建岗位胜任力，为团队建设奠定坚实基础。

2. 人才规划与选拔：平衡内外部人才供需矛盾，传授选人用人的关键技巧，包括雇佣测试和结构化面试流程，确保人才选拔的科学性和有效性。

三、理解人性给激励

1. 领导行为：强调管理者对员工的关注、关怀与倾听的重要性，通过霍桑实验等案例分析，揭示员工心理诉求的变化，指导学员如何提升领导力，营造积极向上的团队氛围。

2. 非物质激励：深入探讨成就、责任、认可等非物质激励手段，分享激励的三大原则和一个要诀，帮助学员掌握有效激励员工的方法，提升员工满意度和忠诚度。

四、立足业务做赋能

1. 鼓励创新：强调管理者高阶职责在于构建创新文化，通过案例分析介绍A3报告等工具，激发团队创新活力，为企业创造竞争优势。

2. 培训开发：针对员工职业发展需求，设计学习路径、实践路径和向导/导师制度，绘制学习路径地图，助力员工能力提升和职业成长。

3. 过程督导：明确结果、绩效、绩效管理和绩效考核的区别与联系，强调直线经理的督导责任，引入复盘画布等工具，促进绩效改进。

张雪元老师的《首席人才官》课程通过系统性的知识传授和实战演练，帮助学员全面掌握人才管理的精髓，为企业培养和保留核心人才，推动企业持续发展提供有力支持。如果您想了解更多该课程的相关信息，请拨打：4000616586，联系人：程老师。