张奇创新增长培训内容

在当前激烈的市场竞争环境下，企业如何实现创新增长，成为众多企业家和管理者关注的焦点。张奇老师的《创新增长》课程应运而生，旨在帮助企业建立可行的愿景，规划目标，实施创新策略，从而实现持续增长。以下是对该课程培训内容的详细介绍。

一、建立可行愿景

《创新增长》课程首先帮助企业明确目标，以终为始，一切从目标出发。通过锁定瓶颈，一招制敌，从瓶颈着手解决问题。课程强调抓住主要矛盾，让次要矛盾迎刃而解。在此基础上，建立企业能力，为客户提供无法抗拒的价值，倒逼内部能力建设。案例分析环节，张奇老师将分享如何在三个月内完成全年业绩的实战经验。

二、可行愿景目标规划

课程中，张奇老师提出了一个具有挑战性的目标：五年后的利润等于今年的营业额。这一目标规划为企业指明了发展方向，助力企业实现跨越式增长。

三、可行愿景实施步骤

如何将愿景落地？张奇老师提出了“疾跑马拉松，五年营转利”的实施步骤，帮助企业逐步实现目标。

四、创新罗盘现场咨询

在创新罗盘现场咨询环节，张奇老师将帮助企业颠覆行业规则，创造客户价值。这一环节将为企业带来全新的思考方式和创新策略。

五、突破市场瓶颈

课程针对市场营销和销售管理两大领域，提出以下策略：

1、市场营销：区隔市场，创造流量。 2、销售管理：挖掘需求，创造订单。

案例分析环节，张奇老师将分享黑科技+黑模式双轮驱动的实战经验。

六、突破组织瓶颈

针对企业组织瓶颈，课程提出以下解决方案：

1、核心价值：战略绩效，倍增人效。 2、解决问题：针对员工行为难管理、企业战略不落地等问题，提出创新方案。 3、方法案例：战略绩效设计四步法。

通过以上培训内容，张奇老师的《创新增长》课程为企业提供了全方位的创新增长策略。如果您想了解更多该课程的相关信息，请拨打：4000616586，联系人：程老师。让我们一起助力企业实现创新增长，迈向辉煌未来！