王笑菲总裁执行模式培训内容

在当前激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，离不开高效的执行力。王笑菲总裁的《总裁执行模式7.0》课程应运而生，旨在帮助企业总裁提升执行力，优化企业管理，降低用工风险。以下将详细介绍该课程培训内容。

《总裁执行模式7.0》课程围绕企业用工法律风险管控，共分为19个模块，涵盖了企业用工管理的方方面面。以下是部分课程大纲内容：

企业当下用工现状及劳动官司败诉原因分析：课程将剖析当前企业用工现状，分析劳动官司败诉的原因，为企业提供实用的法律风险防范策略。

劳动合同约定哪些内容会对企业带来不利后果：课程将详细讲解劳动合同中的不利条款，帮助企业规避潜在风险。

不签劳动合同的原因分析及解决技巧：针对企业不签劳动合同的现象，课程将提供原因分析和解决技巧。

如何避免签订无固定期限劳动合同？约定条款操作解析：课程将指导企业如何合理设置劳动合同期限，避免签订无固定期限劳动合同。

如何设计防失误条款：课程将教授企业如何设计防失误条款，降低用工风险。

如何制约员工不辞而别？不办离职手续随意离职：课程将提供具体措施，帮助企业约束员工行为。

如何破解员工虚构病假？病假期间在外兼职，是否能开除：课程将为企业解答这一难题，并提供解决方案。

如何设计一份能够打赢劳动官司的劳动合同：课程将分享劳动合同设计的精髓，助力企业打赢劳动官司。

劳动合同的具体设计思路是什么：课程将详细讲解劳动合同设计思路，为企业提供实用指南。

打赢劳动官司的重点思路是什么：课程将总结打赢劳动官司的关键要点，帮助企业掌握诉讼策略。

规章制度如何才能够得到法院的认可：课程将指导企业如何制定合法、有效的规章制度。

规章制度如何设计才能做到员工犯错可以制裁：课程将为企业提供实用的规章制度设计方法。

对于大错不犯、小错不断的员工，规章制度如何约定才能处理：课程将针对这一现象，提供处理方案。

怎样制定规章制度才能打赢劳动官司：课程将分享制定规章制度的关键技巧。

未买社保造成的补缴成本如何计算？社保由税务征收应对技巧：课程将为企业解答社保相关问题。

单位印章管理存在什么风险？如何化解盗盖印章的风险：课程将帮助企业识别印章管理风险，并提供解决方案。

第三方用工风险如何规避：课程将教授企业如何规避第三方用工风险。

企业用工风险管控系统如何建立？思路及工具是什么：课程将为企业提供用工风险管控的系统方法和工具。

未签合同面临双倍工资的赔偿，如何用“歪招”化解：课程将为企业提供应对策略。

通过学习《总裁执行模式7.0》课程，企业总裁将掌握用工法律风险管控的核心技巧，提升企业执行力，实现企业转型升级。如果您想了解更多该课程的相关信息，请拨打：4000616586，联系人：程老师。让我们一起为企业的发展助力！