何晓飞带队之道课程大纲

在当今社会，领导力已成为企业发展的关键因素。如何成为一名优秀的领导者，带领团队取得卓越成绩，成为许多中层管理者关注的焦点。何晓飞老师的《带队之道》课程，正是针对这一问题，为广大中层管理者量身打造的一套领导力提升课程。以下为该课程的大纲介绍。

一、课前秀：领导力箴言 在课程开始之前，何晓飞老师将分享一些关于领导力的箴言，帮助学员树立正确的领导观念，为后续学习奠定基础。

二、困局篇：中层五大困局 课程首先分析了中层管理者面临的五大困局：

业务 vs 管理：如何在业务与管理之间找到平衡？

短期 vs 长期：如何兼顾短期业绩与长期发展？

个人 vs 团队：如何平衡个人成长与团队利益？

目标 vs 控制：如何设定合理目标并实现有效控制？

管理 vs 领导：如何实现从管理者到领导者的转变？

三、破局篇：五大领导力提升之道

自律之道 伟大不是领导别人，而是管理自己。课程将介绍管理的六个维度、领导力三个层次（个人领导力、团队领导力、组织领导力）以及自我管理的方法（心态管理、成长管理、能量管理、修身管理）。此外，还将分享内圣外王领导力发展路径和生命平衡图等实用工具。

沟通之道 卓越领导者终其一生都在提升人际影响力。课程将阐述横向领导在于沟通的重要性，以及沟通的三个层次和高绩效沟通五大关键（面对现实、解决问题、调整情绪、积极倾听、有效反馈）。四步表达法和3F倾听等工具也将助力学员提升沟通能力。

激励之道 时时激励，时时赋能，持续赢得人心。课程将介绍激励理论基础、激励8种方法、激励四大平衡以及如何打造赋能型团队。乔哈里视窗和激励方法清单等工具将帮助学员更好地激励团队成员。

教导之道 培养人才是领导者的一项重要责任。课程将讲解管理者转型路径、教导四个步骤、教导三大误区以及管理风格匹配。领导力五层次模型、情境领导矩阵、干预风格测评和逻辑层次等工具，将助力学员提升教导能力。

影响之道 领导力不是权力而是一种影响力。课程将深入探讨如何通过非权力手段发挥领导力，提升个人影响力。

通过以上五大破局之道的学习，学员将全面掌握领导力提升的方法和技巧，成为一名优秀的带队者。

如果您想了解更多《带队之道》课程的相关信息，请拨打：4000616586，联系人：程老师。让我们一起跟随何晓飞老师，探索带队之道，迈向事业新高峰！