蒋春燕老师的《绩效倍增》课程，旨在帮助企业构建自驱动的绩效管理体系，实现利润增长与组织能力提升。以下是课程的主要内容介绍：
课程亮点
奖励与激励的区别：深入探讨薪酬设计的核心，提高投入产出比。
全面薪酬体系设计模型：从企业目标出发，结合经典激励机制理论，设计全面薪酬体系。
价值分配原则：基本薪酬与能级相关，变动薪酬与产出相关，通过薪酬结构设计反映管理理念。
课程大纲
奖励≠激励：理解薪酬设计的难点和员工价值认定的核心。
全面薪酬体系设计模型：掌握薪酬设计的起点和原则，以及企业常用的激励手法。
价值分配：学习价值分配的总原则和薪酬结构设计。
课程安排
时间：2024年11月20日
地点：北京
费用：19800元
报名方式
报名此课程，请联系程老师，电话：400-061-6586。或访问中旭教育了解更多详情。
结语
《绩效倍增》课程不仅提供了理论知识和实践工具，更重要的是，它帮助企业家和管理者重新思考绩效管理的本质，实现企业的长期发展和竞争力提升。对于寻求绩效管理和组织成长解决方案的企业家和管理者来说，这是一个不容错过的机会。期待您的参与，共同开启绩效倍增之旅
