在快速变化的企业环境中，有效的绩效管理是推动组织成功的关键。2025年，我们特别推荐李培科主讲的《高绩效的七个杠杆》课程，这是一门旨在提升管理者绩效管理能力的精品课程。
课程亮点
思维升级：课程从传统的“控制”式管理转变为更高效的“激活”式管理，帮助管理者激发员工的认同感、责任感和自驱力。
能力提升：通过七个高杠杆率的管理活动，提高团队产能与绩效。
关系增进：建立信任，关注员工情绪价值，赢得员工的真心。
实用工具：课程提供实用的管理工具和方法，如T-P领导风格测试、目标沟通五流程等，帮助管理者应对各种管理场景。
课程大纲
管理价值与意义：理解管理的真正价值和意义。
发展引擎：包括角色认知、自我认知、构筑信任、沟通目标等单元。
跟进反馈：学习有效的反馈技巧，提升团队执行力。
辅导发展：掌握辅导员工的技巧，促进员工成长。
绩效面谈：学习绩效面谈的流程和注意事项。
情境赋能：根据员工的不同发展阶段，采用适宜的管理策略。
讲师介绍
李培科，葛洛夫OKR认证教练，国际绩效改进协会（ISPI）认证绩效改进师，2021年全国杰出绩效改进奖获得者。他拥有丰富的管理培训经验，擅长将理论与实践相结合，帮助管理者提升绩效管理能力。
报名信息
开课时间：2024年11月21日
地点：北京
费用：6800元
报名咨询：程老师，电话 4000616586
结语
在日益激烈的市场竞争中，提升管理绩效是每个企业的核心任务。《高绩效的七个杠杆》课程将为您提供实用的管理工具和方法，帮助您提升团队绩效，实现组织目标。立即报名，开启您的绩效管理提升之旅！
