在产能过剩、利润透明、流量分散的当下，许多企业老板焦虑难眠：行业竞争加剧、增长乏力、转型无门，企业如何突破困局？张琦老师主讲的《新商业驱动增长落地班》以“赚钱-收钱-值钱”为核心逻辑，为中小企业量身定制了一套逆势增长的实战体系，成为2025年企业家必争的商业战略课。
为什么企业增长停滞？底层逻辑已变！
传统规模扩张模式在存量市场中逐渐失效，企业必须重构增长模型。张琦老师课程直击本质：
战略工具全解析：从波士顿矩阵分析产品生命周期，到波特五力模型重塑竞争力，7大战略工具（SWOT、PEST、价值链等）帮企业精准定位增长方向；
新国货品牌创新方法论：拆解6定模型（定位、定客、定价等），结合短视频+社群+私域的全域流量架构，实现低成本引爆品牌；
盈利模式升维：通过“羊毛出在狗身上牛买单”的跨界重组，重构产品组合与收入模式，打破利润天花板。
3天2晚学什么？企业逆袭的关键行动清单
课程以深圳为据点，3.98万元/人的投资背后，是张琦团队浓缩的实战精华：
第一天：战略破局
诊断企业增长乏力根源，掌握第二增长曲线设计方法；
用战略定位导航图找到差异化竞争路径，避开红海厮杀。
第二天：流量重构
天网（短视频内容电商）+地网（线下转化）+人网（社群裂变）全域流量布局；
传统企业嫁接新媒体的5步流程优化法，降低获客成本70%。
第三天：盈利升级
利润扩张阶梯模型：从卖产品到卖服务、卖生态的阶梯跃迁；
新国货品牌案例深度解析，掌握消费复苏期的爆品打造逻辑。
谁急需这门课？老板必看的“自救指南”
困于价格战、利润持续走低的企业；
想布局短视频却不懂流量转化的传统行业；
在存量市场中挣扎求生的区域品牌。
一位参与过的学员反馈：“课程里波士顿矩阵工具让我砍掉3个亏损产品线，集中资源打造爆款，3个月利润回升35%。”
2025年不是赌运气的时代，而是拼战略的时代！
张琦老师课程已帮助超2000家企业实现逆势增长，3天2晚的密集训练将为企业注入全新商业基因。立即拨打400-0616-586联系程老师抢占席位，或点击下方链接锁定2025年首批课程名额！
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