在产能过剩、利润透明、流量分散的商业环境中，中小企业如何突破增长困局？张琦新商业驱动增长落地班，以3天2晚的沉浸式学习，为企业主提供一套可落地的增长模型。以下是值得企业家关注的五大核心价值：

推荐理由一：系统性战略工具，重构企业增长逻辑
课程深度解析7大战略工具矩阵，从波特五力竞争力分析到PEST趋势预判，帮助企业主掌握第二条增长曲线的设计方法。通过波士顿矩阵梳理产品生命周期，结合SWOT模型诊断竞争环境，学员将获得从战略定位到产业布局的全套导航图。正如张琦强调："企业的增长瓶颈，本质是底层模型的落后。"

推荐理由二：新国货品牌创新方法论，抢占消费升级红利
针对新消费浪潮，课程拆解6定创新模型（定人群/定场景/定价值等），通过完美日记、花西子等案例，揭示国货品牌如何借势新媒体崛起。学员将掌握从产品重组到"羊毛出在狗身上"的盈利模式创新，突破传统价格战的恶性循环。

推荐理由三：全域流量架构体系，破解获客转化难题
独创"天地人三网合一"流量架构：

• 天网：短视频内容电商运营心法

• 地网：线下场景的高效转化设计

• 人网：社群裂变与私域留存策略
  重点传授公域引流、私域沉淀的完整闭环，帮助企业用工具+流程实现流量倍增。

推荐理由四：实战派导师阵容，30+企业转型案例解析
张琦老师携博商学院专家团队，结合服务超2000家企业的实战经验，针对制造业、零售业、服务业等不同赛道，输出可复制的转型方案。课程现场更设置"企业灵魂6问"诊断环节，直击老板战略盲区。

推荐理由五：沉浸式学习设计，3天掌握转型关键
在深圳3天2晚的封闭式课程中，学员将通过：

• 6大战略沙盘推演

• 4场行业标杆案例拆解

• 3套落地工具包（含流量架构图/增长诊断表等）
  快速建立新商业思维体系，课程结束后更可加入博商校友圈层，持续获取资源对接。

抢占2025增长先机
当市场从增量竞争转向存量博弈，3.98万/人的课程投入，可能成为企业突破千万级增长瓶颈的关键决策。课程席位实行预约制，立即拨打4000616586联系程老师，获取2025年度课程排期及校友案例集。

报名入口：张琦新商业驱动增长课程