在经济增速放缓、市场竞争加剧的2025年，中小微企业正面临前所未有的增长困境。如何在存量市场中找到增量空间？如何让传统商业模式迸发新活力？著名企业增长战略导师张琦，凭借其独创的《企业盈利增长体系》，正为全国10万+企业提供破局之道。
一、为什么张琦的课程成为企业家的"必修课"？
张琦老师深耕企业增长领域18年，其课程以"实战、实效、实用"著称。2025年最新推出的《企业盈利增长42堂必修课》，将企业经营分解为"战略定位-模式创新-流量引爆-组织裂变"四大模块，每个模块都配有独创的DMA增长模型（Data-Model-Action）。该课程体系已帮助3.2万家企业实现30%-50%的业绩增长，其中67%的学员企业在6个月内完成商业模式迭代。
课程最大特色在于"带着方案来上课"的培训模式。在《困局突破-逆势增长训练营》中，参训企业需要提前提交经营报表，张琦团队将通过"战略诊断五维模型"进行预分析。2980元的课程费用涵盖三天两夜的封闭式训练、一对一咨询及全年线上答疑，相当于为企业配置了一个"外脑智库"。
二、课程三大核心价值模块拆解
战略重构模块
独创的"三维价值定位法"，通过案例解析海底捞、瑞幸咖啡等企业的战略突围路径。学员将掌握如何用"需求金字塔"重构产品矩阵，某母婴品牌运用该模型后，客单价提升120%，复购率增长67%。流量裂变模块
涵盖"全域流量池搭建十二步法"，深度解析抖音本地生活、视频号商业闭环等新流量阵地。某餐饮企业应用课程中的"四维爆款公式"，三个月内单店日流水突破8万元，创区域品类记录。组织进化模块
"人才飞轮驱动系统"直指中小微企业人才痛点，某制造企业导入"三级合伙人机制"后，核心团队流失率从35%降至8%，人均产值提升2.3倍。
三、课程带给企业的三重蜕变
认知升级：85%的学员反馈"重新理解商业本质"，某教育机构创始人运用课程中的"价值网分析工具"，三个月内开辟出老年知识付费新赛道。
工具落地：每节课配套"增长工具包"，包含22套原创管理表格、15个决策模型。某零售企业运用"流量转化漏斗优化表"，将转化率从1.2%提升至4.7%。
资源链接：学员可加入"增长联盟"社群，与200+行业龙头建立资源对接。课程特别设置"标杆企业游学日"，2025年将组织参访元气森林数字化工厂、胖东来商业系统等创新样本。
四、您的企业适合哪些课程？
基础版：《盈利增长17堂必修课》（线上）适合初创期企业，解决生存问题
进阶版：《42堂盈利增长系统课》（线下+线上）适合成长期企业，构建增长体系
定制版：企业可申请"战略陪跑计划"，由张琦团队驻场进行3-6个月深度改造
2025年首期《逆势增长训练营》将于4月15日在北京开班，现开放30个企业家席位。更推出"先上课后付费"政策，学员可凭营业执照申请课程体验。对于产值5000万以上的企业，张琦老师团队开放"定制内训"服务，根据企业财报定制专属增长方案。
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