在2025年的张琦讲座中，这位著名的新商业架构师和全域流量架构师，为众多中国商业专业人士带来了一场关于企业增长和转型的思想盛宴。张琦以其深入浅出的讲解风格，结合实际案例，探讨了在新的商业时代下，企业如何应对复杂的外部环境，实现持续增长。

张琦首先分析了当前企业面临的挑战，包括市场的不确定性、行业利润的透明化、成本上涨等问题。他指出，中小企业在这个时代中唯有不断进步，才能在竞争中生存下来。张琦提出，企业需要改变的是底层的增长模型，通过创新的战略工具和思维模式，实现业绩的逆势增长。

在课程中，张琦详细介绍了多种战略工具，如第二条增长曲线、战略定位导航图、波士顿矩阵、波特五力模型、价值链分析、SWOT分析法和PEST模型等，帮助企业家们深入理解企业战略的制定和执行。

此外，张琦还特别强调了新国货品牌在新媒体时代的运营之道。他通过深度解析新国货品牌崛起的案例，揭示了品牌创新的6定模型，以及新媒体时代流量运营的底层逻辑。张琦认为，通过抢夺流量产品组合和收入模式创新，企业可以实现盈利产品的重组与改变，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。

课程的最后，张琦还讨论了传统企业如何低成本嫁接新媒体，构建全域流量体系，以及如何建立从公域到私域的流量池，这些都是企业在新时代下必须掌握的关键能力。

张琦的讲座不仅提供了丰富的理论知识，更结合了实际操作技巧，为企业家们指明了在新时代下企业增长和转型的方向。这场讲座无疑为参与者带来了深刻的启示和宝贵的经验。

如果您对张琦的讲座感兴趣，想要了解更多详情，请联系程老师，电话：4000616586。同时，您可以通过访问张琦新商业驱动增长落地班获取更多信息