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胖东来深度研学 文化内核 科学管理方法 人才管理 服务客诉 团队赋能 文化落地 2025年04月18-19日许昌


胖东来深度研学 文化内核 科学管理方法 人才管理 服务客诉 团队赋能 文化落地 2025年04月18-19日许昌

胖东来深度研学 文化内核 科学管理方法 人才管理 服务客诉 团队赋能 文化落地 2025年04月18-19日许昌

研学收益:

对标榜样:解锁幸福企业的经营秘诀;

改变思维:找准企业经营的商业模式;

浸透文化:打破文化不能共有的困局;

找到发心:找到自身更大价值、造福一方百姓;

生存阶段靠体制、生活阶段靠文化

你有没有这样的疑问


胖东来应该如何学?经营火爆背后的逻辑是什么?


胖东来为什么文化第一、经营第二


胖东来是如何做管理的?如何给员工给团队赋能?


胖东来人极致的创新的服务是如何形成的?


胖东来常年不做营销,为何商品不销而销?

胖东来如何变“人心多向”为“上下同欲”,将企业文

化落实到行动,让文化深植于心,于行动?

研学讲师团履历介绍>

乔老师

从事商业工作20年

文化讲师/管理讲师/服务讲师

曾任胖东来新乡公司宣教部负责人

千人培训会、万人演唱会的导师

擅长文化落地与指导

擅长新员工,老员工团队赋能

擅长宣传教育工作,负责员工培训指导工作

擅长科学的管理方法及应用

擅长服务细节与逻辑及客诉处理

研学行程安排:第一天

1.上午 自由活动

9:00-12:00自行前往胖东来时代广场考察

2.中午: 用餐

12:00-14:00酒店自助

3.下午:走进时代广场,沉浸式体验

①深度探访、场景化学习:我们将带领您走进胖东来时代广场,从楼

层布局到商品陈列,从服务细节到环境设计,全方位解读胖东来如何

通过极致场景打造,将顾客需求融入每一个角落,创造令人难忘的消

费体验。

②灵魂讲解、聆听顾客心声:特邀许昌本地资深讲解员,以真实、温

暖的视角为您讲述顾客眼中的胖东来。通过一个个鲜活的故事感受胖

东来如何用有爱的服务赢得顾客的信任,让商业回归人性的温度。

③本质洞察、透过现象看本质:深入剖析胖东来每一个成功现象背后

的原理与原则。从商品选品到服务设计,从管理机制到文化传承,揭

示胖东来如何将“顾客至上”的理念转化为可复制的商业实践。

④文化之旅、从尊敬到“粉丝经济”:沉浸式体验胖东来的文化历

程,了解其如何通过持续创新与人文关怀,赢得顾客的尊敬与忠诚。

探索胖东来如何将商业与情感深度融合,打造独一无二的品牌魅力。

研学行程安排: 第二天>

1.全天课程

(会议室挖本质,追本溯源)

一、不同阶段文化的形成与内核

阶段1:不满意就退货-

相信相信的力量

阶段2:爱在胖东来-

相信团结的力量

阶段3:自由*爱一

相信爱的力量

好文化是在哲学与科学的基础上展开,应该具备怎样的鞭策精神?

好的企业文化如何正确鞭策自己的员工?

二、深度剖析科学的管理方法及作用

正确解读胖东来为什么把文化放在第一位,经营放在第二位?

三、人才储备方法

管理能力选拔之竞聘

员工&管理层职业生涯规划之星级评定

管理能力培养之述职报告评估

人员招聘与人才培养(师徒制)

四、

服务细节的落地与传承(回归服务的本质)

售前、售中、售后服务的关联性

服务的过程需要什么?

优秀服务的最终结果是什么?

服务的正确顺序与爱的闭环

五、处理客诉:把事故变成故事,把不利变为有利。

1、面对客诉胖东来站在顾客的角度的处理方法。

2、站在员工的角度胖东来做了什么可以让员工心服口服,并且

不推诿,不扯皮,愿意主动承担责任。

六、如何高效做好

一老员工和问题员工的培训工作?

培训方法和流程

七、

作为高层管理者怎么给员工和团队赋能?

赋能方法和流程

八、

企业文化落地和践行的工具与方法。

小活动,大开心

小梦想,大成就

管理层是怎样全力以赴让胖东来员工开心工作胖东来的!

重点:胖东来是如何把写在墙上的企业文化落地,并让每一位员工

在践行的过程中像一束光一样照亮这个社会!

我们不卷价格,只卷品质,课程不断升级,只为您不虚此行!

品质

我们认为您的时间比任何东西都重要,在这里让您听到最真实

之选

的胖东来,未被包装、未被神话过的胖东来,请您细品我们的

产品品质,定让您满载而归。

课程报名:

【课程时间]:2025年4月18-19日河南·许昌

【课程费用]:3980元/人 费用包含:课程费、考察费,资料费,茶歇,

午餐,场地费。不含大交通及住宿(可提供酒店代定服务)

[咨询电话]:4000616586 程老师



联系方式

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新中华学习网游学项目报名中心凭借对全球资源的整合、强大的产品开发能力及高品质的服务,海内外产品分为三类:培训.考察.旅游,以考察、培训为主,旅游为辅。与哈佛商学院、沃顿商学院、西点军校、斯坦福大学、剑桥大学、牛津大学、美国GE、日本丰田、韩国三星、德国宝马等世界级著名高校及企业深度合作,主题涉及领导力、变革创新、金融管理、精益管理、精密制造、品牌塑造、国有企业治理、人才培养等方面。

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