如何培训企业高管凝聚力
俗话说,兵熊熊一个,将熊熊一窝。一个团队的成员之间,是否能够心心相印,是否可以相互帮助,是否可以迅速、坚决、无条件地完成团队的任务,是团队凝聚力建设的重要参考内容。而要做到这些,团队领导人有着无可替代的关键作用。一个优秀的团队领导人,应该具有非常优秀的综合素质,这个素质并不是单指专业能力,更多的是指丰富的情商和智商,智商可以让团队领导人拥有发现问题、解决问题的能力,而情商可以让团队领导人发现优秀的团队成员、凝聚更多的优秀成员,为了一个共同的目标,而甘愿付出不亚于任何人的努力。
一、推荐课程:《领导力提升》特训营
本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分,并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧,课程体系逻辑完整、理论模型科学严谨、操作方法务实合理、应用技能简单实用。
本课程理论性、实操性、系统性强,通过学员深刻而全面的领悟管理的精髓,从而切实提升学员管理和目标达成的专业技能。
二、课程收益
(1)《管理者的目标管理与辅导激励》
(2)《管理者的时间管理与高效沟通》
(3)《管理者的角色认知与管理测评》
(4)《管理者的团队管理与心智模型》
(5)《管理者的团队凝聚与实践沙盘》
(6)《管理者的人格模型与自我认知》
(7)《管理者的实战案例与综合提升》
三、授课方式
视频观赏+小组研讨+互动游戏
案例分析+情景模拟+讲师示范
四、招生对象
1、享受政府补贴的企业优先;
2、创新型、成长型、企事业单位中高层管理者;
3、总经理、常务副总、运营总监、高级经理等;
4、建议企业组建中高层团队集体参加,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称!
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