华为人力总监吴建国课程：助力企业薪酬激励体系升级

在竞争激烈的市场环境中，企业如何通过薪酬激励机制推动业绩增长，成为了各大企业管理者的关注焦点。华为人力总监吴建国先生凭借深厚的实战经验和战略眼光，将亲自带领学员走进《驱动效益增长的薪酬激励》课程，助力企业打造高效的薪酬体系，提升整体绩效。

吴建国讲师优势：华为人力资源体系1.0的奠基者

吴建国先生是华为人力资源体系1.0的核心构建者之一，深度参与了华为从创业初期到全球领先企业的成长过程。在企业战略、薪酬管理、组织变革等方面，吴建国积累了丰富的经验。他不仅深知如何应对企业在不同发展阶段遇到的挑战，更能通过具体案例，帮助学员在复杂的市场环境中精准应对。

20余年咨询经验，赋能企业管理

拥有超过20年行业顶尖企业咨询经验的吴建国，曾为众多行业巨头提供战略与人力资源管理咨询。他不仅为企业解决管理难题，更通过长期陪伴与教练，帮助管理者提升战略眼光，带领企业向更高的目标迈进。课程中，吴建国将结合自身经历，深入剖析薪酬激励体系设计的关键要素与实施细节，帮助学员从根本上优化薪酬体系，提升员工积极性。

《驱动效益增长的薪酬激励》课程：实战导向，系统赋能

《驱动效益增长的薪酬激励》课程，致力于通过系统化的培训，帮助学员掌握如何根据企业特点设计个性化的薪酬激励方案。课程内容紧密结合企业实际，实践性强，学员不仅能学到薪酬激励机制的理论知识，还能通过实际案例与策略演练，掌握高效的激励手段，推动企业效益的持续增长。

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