2025年吴建国课程培训内容介绍

吴建国老师的《驱动效益增长的薪酬激励》落地班，以帮助企业打造科学高效的薪酬激励体系为核心，致力于提升企业效益和员工绩效的双赢局面。课程内容丰富，涵盖了理论、实践与工具的全方位应用，旨在帮助企业管理者和HR专业人士解决薪酬激励中的实际问题。

理念与认知：规避常见误区，提升激励效果

课程首先深入探讨薪酬激励体系背后的理念与认知，帮助学员理清企业效益与员工收入之间的关系，并揭示在设计薪酬激励时常见的误区和坑点。学员将学习如何通过“企业效益与员工收入双赢”的思维，避免走弯路，避免投资回报率低的激励方案。

项目内容：系统化设计薪酬激励方案

课程将讲解如何将业务变化与人力资源投入有机结合，确保企业的薪酬激励方案能够真正推动效益增长。具体包括薪酬总包设计原理、工资包与奖金包的设计方法，帮助企业制定科学合理的薪酬结构。此外，课程还会涵盖如何设计前台与中后台激励包，并激发员工的工作动力，同时规避激励方案中的潜在风险。

三位一体薪酬总包：精细化设计

在薪酬激励的具体应用层面，课程将带领学员深入理解薪酬总包的三位一体设计：通过总包连效益、横向分业务、纵向分层级的方式，确保激励方案的全面性与精准性。同时，学员将学习薪酬包和激励包的具体设计方法，以及如何运用薪酬分包工具，提升团队的积极性和企业的整体效益。

现场演练与实践转化：解决实际问题

课程的最后环节着重于实际操作和落地应用。学员将通过现场演练，结合自己的企业情况，找准问题痛点，进行激励包升级方案的共同创作，并在专业导师的辅导下实施落地方案，确保培训内容能够快速转化为实际成效。

通过吴建国老师的《驱动效益增长的薪酬激励》课程，企业不仅能够掌握最新的薪酬设计理念，还能够通过实战演练将理论转化为有效的管理工具，为企业带来切实的效益提升。更多课程信息，您可联系新中华学习在线老师进行详询，联系电话：400-061-6586。