武汉大学培训机构介绍
武汉大学科研实力雄厚，成就卓著。学校有4个国家重点实验室、2个国家工程技术研究中心、2个国家野外科学观测研究站、2个2011协同创新中心、2个国家高端智库、2个国家科技基础条件共享平台、8个教育部重点实验室和5个教育部工程研究中心。
管理者五大转变，转什么？
1. 思维转变：脱离舒适区，重塑角色认知
2. 角色转变:帮助新管理者实现快赢，获得周边及团队支持
3. 技能转变：赋能管理者方法，掌握管理技能
4. 精力转变:帮助新管理者抓重点，重新分配时间和精力
5. 绩效转变:帮助新管理者达成绩效目标，实现岗位价值
【教学特色】
采用案例讨论,模拟演练等教学形式
?课前——自学预习：通过阅读，提前学习管理理论，建立管理框架
■课中——训战结合:"学、练“，收获问题解决思路和方案
1.学：实训课堂分组授课，互动式课堂重在实操路径和工具输出。
2.练：课堂设定行动方案，结合实际，激发团队活力。
■课后——课后行动赋能+跟踪陪跑服务
1.行动学习：基于实践中具体的困惑做行动学习及辅导；
2.定期回访（效果追踪）：班主任定期回访以学员为主、保障学习效果、提供终身复训。
以上是武汉大学培训机构课程相关介绍，报名或咨询更多讯息，可联系本站在线老师。
