武汉大学培训心得

武汉大学溯源于1893年清末湖广总督张之洞奏请清政府创办的自强学堂，历经传承演变，1928年定名为国立武汉大学，是近代中国第一批国立大学。1946年，学校已形成文、法、理、工、农、医6大学院并驾齐驱的办学格局。新中国成立后，武汉大学受到党和政府的高度重视。

企业面临以下问题，一名优秀的业务骨干，晋升为团队负责人，然而新主管面临种种挑战:

＞从业务骨干转身到团队管理者，仍按照原来的方式做事

＞未接受过系统管理训练，初次带团队不知从何入手

＞责任加大任务增多，如何平衡任务管理和员工管理

＞每天忙得晕头转向，然而员工却是一片抱怨

作为管理者，应具备九大能力，包括技术、沟通、协调、情绪、洞察力、抗压力、文化素养、处理问题能力、口才。在学习过程中，必须以科学的创新思维方式不断顺应时代的变化，扎实稳健地学习管理者的创新理念，通过管理基本功训练营，全面提高自身的整体素质和管理能力。

如果对该课程有意向，请咨询新中华学习网