在商业竞争白热化的2025年,中小企业如何突破流量困局、利润瓶颈和团队管理难题?今华股份董事长王冲老师的《冲出重围5.0》线下课程,正以“实战派教父”的硬核方法论,为企业家提供从战略设计到落地执行的全套解决方案。这场课程不仅是知识的传递,更是一场企业重生的契机。
为什么企业家急需这场课程?
当前企业普遍面临三大重围:
1.流量重围:获客成本攀升,转化率持续走低。王冲老师独创“五种流量打法”,包括会员锁流、合作创流等,曾帮助建材企业通过代理商裂变实现客源翻倍。
2.利润重围:产品同质化导致价格战。课程将拆解“27种盈利模式”,如“退休模式”“一亩田模式”,指导企业从产品设计到定价策略全面升级。
3.团队重围:人心涣散、执行力差。王冲提出“细胞裂变式管理”,通过分名、分权、分利机制,打造自动运转的铁班底。
课程核心价值:带着问题来,带着答案走
战略级内容:融合《孙子兵法》谋略与现代商战,涵盖商业模式设计、资本叠加、政策红利捕捉等模块。
现场落地工具:学员可获赠《商业模式设计模板》《财税风险自检表》等20+工具,即学即用。
案例教学:解析旭辉地产、口味王槟榔等300+企业实战案例,学员可带着自身问题现场优化方案。
谁适合参加?
年营收500万以上,寻求第二增长曲线的企业家;
陷入管理瓶颈,急需团队激活的创业者;
希望借势数智化转型,重构商业模式的决策者。
学员见证:从困境到逆袭
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2025年《冲出重围5.0》线下课程名额有限,现开放报名通道。 报名电话:4000616586(联系人:程老师)
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