在数智化浪潮席卷全球的2025年，企业如何突破增长瓶颈、实现可持续盈利？王冲老师的《创新式增长》课程以独创的“流量-模式-团队-资本”四维方法论，为5000+企业验证的实战体系，正成为企业家们破局重生的核心引擎。
一、为什么这门课程能引爆企业增长？
1.前沿内容：直击数智化转型痛点
课程深度解析“信息流、客流、现金流”的整合策略，提出“退休模式”“会员+合伙人裂变”等5大创新商业模式，帮助东莞制造业砍掉中间商环节实现利润率提升50%，教育机构3个月营收增长300%。2.实战教学：36招可落地的增长策略
从抖音流量矩阵搭建到AI广告投放优化，王冲老师拒绝空谈，通过“分利、分权、分名”机制解决团队管理难题，如陕西餐饮企业通过员工持股计划缩短盈利周期60%。3.行业适配：30+领域成功案例背书
学员企业90%在12个月内利润增长30%-300%，福建环保企业更借力课程策略完成上市筹备。
二、课程核心价值：从战略到执行的闭环设计
流量破局：低成本裂变获客（如“推三返一”机制）降低70%获客成本；
模式重构：从卖产品到卖生态，圣源金属通过业务重组提升利润率50%；
资本赋能：供应链金融与招商会融资半年内实现现金流增长5倍。
三、2025年升级亮点：冲出重围5.0
新增“全域流量矩阵”与AI工具应用，绍兴站学员已验证营销成本降低30%。课程同步国家战略，助力企业把握政策风口，如湖南口味王集团年销售额从1亿跃升至2.5亿。
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