2025年4月23-26日同力和商学院优秀企业对标放学班课程安排_贵州_张振祥_学习华为科学分钱：构建高校激励机制_罗家平_学习华为战略
学华为: 做对事、用好人、分好钱战略引领·人才驱动·科学分钱
课程时间/课程安排
4月23日| 报到:贵州·贵阳群升豪生大酒店4月24日|周四
学习华为科学分钱:构建高效激励机制授课专家张振祥|原华为技术合作帮数、华为大学金牌讲师
4月25日|周五
学习华为战略: 做对事，用好人授课专家罗家平 究研究员
4月26日|周六标杆企业参访
贵州大数据中心/华为公司/贵州天眼(三选二)
>课程收益|昃
●学习华为从0到万亿的底层逻辑及每个阶段解决问题的原理和方法;
·为企业构建思想统一、步调一致，能持续有效增长的战略型组织;
·突破企业增长瓶颈，找到第二第三增长曲线，实现利润倍·运用华为战略工具，让战略到执行变得更容易·打破部门墙，让组织充满活力，力出一孔创业绩●构建以奋斗者为本的绩效管理和激励体系，提升人效;
●打造“选、用、育、留、管”的人才体系， 让寻找英雄变
成遍地英雄;
·构建常胜必胜的营销体系，让业务不再只依赖销售牛人;·做实企业文化，让企业文化真正的激发员工、凝聚人心。
授课专家介绍
Zhangz Zhonriang张振祥
原华为技术合作部副总裁欧洲研发中心副总裁华为金牌个人金牌集体获得者华为大学金牌讲师阿里云弹性计算总监
毕业于北京大学电子学系。
服务华为18年，迄今25年ICT领域管理与实操经验，包括但不限于:战略规划、企业文化、IPD流程、流程变革与管理、知识产权、企业M&A、技术合作、半导体、有线/无线通信、云计算、人工智能、数字化转型。擅长领域:战略规划、业务规划、IPD流程、高效/高质量研发、技术合作、流程变革与管理、知识产权、企业 M&A(合并与收购)。
罗家平北京大学信息技术高等研究院研究员原华赛/华为解决方案 BMT核心代表质量运营部部长
多家跨行业上市龙头企业高管
曾在华为工作十余年，华为总裁办解决方案BMT核心代表，相继在研发体系、市场体系和财经体系轮岗，是企业网BG IPD.SMART化变革委员会核心成员。先后担任爱尔眼科(300015)集团总裁助理、总裁办主任。聚光科技(300203)董事长助理、业务管理部总经理。法本信息(300925)C00首席运营官、北京分公司总经理等。
擅长领域:战略管理、战略规划、战略解码、全面预算、组织绩效管理、大客户营销，医疗等行业数字化营销管理。
