华为财务管理培训班_财务课程
华为一般指华为技术有限公司。 华为技术有限公司,成立于1987年,总部位于广东省深圳市龙岗区。
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
课程体系:“技术+财务”双螺旋驱动
课程将技术驱动与财务价值不断融合,帮助企业利用数字化技术实现业财融合。
从规划企业数字化地图到业务数据化、财务数字化落地;
从财务共享到财务机器人,到财务中台,不同技术在财务数字化中的运用;
从财务标准化到业务数据化,从流程一体化到实现业财税深度融合。
课程三大特色
数字化创新工作坊
在系统课程体系基础之上,辅以数字化创新工作坊,落地数字化转型方案。
专业教练团1V1带教
多位专业讲师组成教练团,1V1带教, 帮助企业规划自己的数字化转型路线。
标杆学习
特邀华为前高管,剖析华为数据驱动财务决策体系及财务共享中心体系。
课程收益
掌握企业及财务数字化落地技巧
规避数字化转型中N个陷阱
打造数据驱动的财务决策体系
探寻财务人员职业发展路径
培养管理者必备的数字化领导力
课程安排
课程专题安排 | 天数 | 讲师 |
模块一:数字时代洞察,规划企业数字地图 | ||
课程1 财务的未来—数字化引领财务新时代 | 1天 | 孙老师 |
课程2 企业数字化转型战略地图与实战案例 | 1.5天 | 赵老师 |
0.5天 | 赵老师 | |
模块二: 技术赋能,助力业财税深度融合 | ||
课程3 RPA技术赋能业财税一体化 | 1天 | 金老师 |
课程4 数据中台实现业财融合:从业务数据资产到财务决策力 | 1天 | 金老师 |
模块三:向华为学习,业务数据化与数据业务化 | ||
课程5 华为方法论:数据驱动的财务决策体系 | 1天 | 邱老师 |
课程6 华为财务共享中心及标准化体系搭建 | 1天 | 邱老师 |
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