课程对象

渴望在互联网时代开拓进取的企业家、创始人、CEO、总经理、总裁、副总、中层等要职管理人员。

互联网场景化产品设计课程特色与背景

    1、    源于BAT互联网标杆企业创新方法论
    互联网企业是企业创新的价值高地：对用户的理解、新技术的驱动、创新组织和合伙人制度令互联网企业创新力为人瞩目。TII系统梳理BAT互联网标杆企业创新方法论，利用真正的互联网思维助力互联网+企业转型升级。

    2、    超过60家传统企业实践验证
    硬实力价值证明，已为华为、腾讯、联想、平安、深圳证券交易所、步步高、星网锐捷、诺普信等60多家大中型企业提供咨询和培训服务。

    3、    3位TII首席咨询师领衔指导
    三位首席咨询师（艾永亮、刘官华、梁璐）拥有合计超过12年的互联网行业经验；多家大型龙头企业（华为、平安、步步高、深交所等）特聘转型顾问；中国互联网协会互联网研发创新小组成员，TiD大会转型分会主席，3W、创业邦、FCamp、南极圈等多家创业特聘导师。

4、    定制方案高度定制、切实落地
定制方案根据企业诊断结果定制裁剪，分模块、贴身辅导，高效应用、齐心落地。

课程大纲

一、正在发生的场景变革
从商业的演化路径看场景变革
场景时代的造物法则


二、 用场景逻辑重新审视你的商业价值
场景随时随地的激活着用户需求
提升以人为中心的产品细节体验
场景的迭代衍生新的场景和产品品类


三、塑造场景力量
1.塑造场景力的关键要素
权衡取舍，重塑以人为中心的商业逻辑
克服不定因素，让用户痛点决定产品形态
突破竞争，让场景设计决定产品溢价
大数据是场景的底层逻辑
2. 场景力重新定义企业经营
重塑企业价值观，用户才是价值核心
重新定义产品，产品是场景下的解决方案
组织再造，最适合战斗的全功能小团队
流程再造，一切皆运营
3.用场景思维做产品
4. 理解场景时代的用户
用户洞察的方法
场景下的用户细分和优先级
探寻用户深层次的心理诉求
5.场景时代下的商业模式
用场景连接人与人
用场景连接人与实体
用场景连接人与服务
6.场景下的产品定位
如实收集信息
场景不是流程
高频还是低频
基于场景痛点的产品定位


三、打造适时体验
什么是适时体验
怎样才能打造适时体验


四、让产品持续演进
快速推出，避免长周期的设计环节
容错迭代，试错不等于冲动
反馈优化，让产品更优秀
1.用场景思维转型
2.传统企业转型就是定义新的场景
转型不仅只是触网
找到新场景下的附加价值
定义新场景就是确定产品定位
3.构建共生的组织形态
重构以场景解决方案为核心的产品定义方式
基于用户社群的品牌建设
渠道能力就是用户触达的能力
变客户经营为用户运营