课程对象

企业主管级以上人员，办公室人员、一线销售人员

《效率管理》课程特色与背景

1.组织效率低下的企业：一套自上而下的效率管理系统
2.组织效率待提升的企业：一套突破瓶颈的效率管理系统
3.高效率组织的企业：一套员工自我管理的效率管理系统

收益：
1.让组织高效成为一种核心竞争力
2.管理人员时间年、月、周、日规划
3.跨部门沟通流程建设
4.高效布置工作、检查工作、报告工作
5.个人效率提升50%的方法论
6.高效率，低成本运营系统建设

课程大纲

1.组织效率是一种高壁垒的竞争力
2.高效的组织能力从时间管理开始
3.跨部门沟通效率决定企业整体效率
4.部门内部组织效率提升方法
5.个人效率提升的5个步骤
6.单位时间产出提升方法