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思维突破与能力飞跃

课程大纲

课程纲要:
第一篇 学习思维课的价值与根本方法
思维课程与其它类课程的价值比较
案例:中国顶级CEO们在学什么?
学习思维课程的根本方法
古今圣贤成就学问最为根本的方法—系统禅悟法

第二篇 能力的核心——思维力
一个人的能力究竟是由什么决定的?
案例:温家宝当选新一届总理后答中外记者问
案例:炒股票与我们的思维力
案例:专家的三种能力
企业日常运作中的分析和思维
企业的运营管理是如何想出来的?
解决问题的关键
能力提升中的三个思维过程

第三篇 什么框住了我们的思维
惯性思维与惯性行为
案例:毛泽东斗争思想之势
工作生活中的惯性思维
案例:举轻若重与举重若轻
学习中的思维定式
案例:《第五项修炼》创新思想的思维模式与内在理路
管理中的思维定式
案例:《蓝海战略》创新思想的西方思维模式
游戏及问题研讨:人难以突破自己思维力的根本原因是什么?人是怎样自我设限的?

第四篇 思维及思维力的深层原理
我们的思维过程是如何形成的,思维机理如何?
案例:国际电信巨头忙转型
关于思维过程的三要素
为什么我们经常会想不清楚,无法决断、决策?
判断或决策过程的金字塔模型
“想”和“分析”的思维机制
思维力如何成就我们的前瞻性?
现代学习中的最大误区
能力的五行模型
思维力的形成机制

第五篇 思维突破
突破思维模式、思维定式核心之一
突破思维模式、思维定式核心之二
常规思维的主要模式介绍:三维结构思维、系统思维、整合思维、分析还原思维、辩证思维、平行性思维和六顶的要点、太极思维、智慧性思维、不思维(悟)
案例:余世维《突破中小企业发展瓶颈》思维解析
案例:日本人的团队文化与思维方式
思维突破的三个关键控制过程
案例:“头脑风暴法”

第六篇 自我突破与创新思维实战
成功与思维突破
自我功能环的启示
创新三步曲
案例:“木桶定律”
企业系统的思维创新:理念和思想、战略和策略、方法及行为、系统技术和工具的突破创新
创新思理念与环境应变
案例:麦肯锡解决问题的方式方法
创新的价值增值流程
案例:丰田汽车的精益生产方式
创新思维的八大重要原则

备  注


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