拥抱环境—不确定时代下的心态管理与职业发展管理课程特色与背景

课程收益：
１.帮助员工进行本阶段的职业角色认知，形成职业人思维；
２.帮助员工分析员工与岗位的匹配性，了解岗位要求，明确职责；
３.使学员掌握一套从能力提升的制定计划；
４.使学员了解心态的重要性,用积极主动的心态投入工作;

课程大纲

课程大纲
第一讲：职业启航第一步——做职业生涯的管理者
一、引入：互动游戏职业梦想图
１.何谓职业生涯管理？
２.为什么我们需要职业生涯管理？
３.职业生涯管理的四大技巧
４.确定时代背景下的线性职业生涯
５.职业生涯三阶段
６.推动生涯发展的四要素
二、不确定时代下的生涯管理
１.生涯真相——混沌与分形
２.混沌状态下生涯的偶发事件
３.混沌状态下的生涯管理要素
三、从“确定环境“到”不确定环境“对职业的影响

第二讲：职业发展管理之岗位角色认知与职场思维塑造
一、职业生涯管理模型：人职匹配
二、职业生涯管理模型：如何快速适应职场
案例——三种员工的不适应情况
1.为何没有成为“好员工”？
2.是“眼高手低”还是“敢于梦想”？
３.职场“受了委屈”是否该“说走就走”？
三、分析工具：人职匹配模型
四、人职匹配中的几大问题
１.职场关系错位：家庭，职场不区分，容易玻璃心
２.能力和需求错位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低
３.自我需求不清晰：面对职场选择觉得处处都是机会，容易反复跳槽
４.岗位要求不清晰：不知道如何达到公司要求，越努力越受打击，容易流失
５.能力优势不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成长感，容易职业倦怠
６.岗位回馈不清晰：只看眼前利益，给多少钱干多少活，容易抱怨工作
７.内外职业生涯不管理：等着公司给资源，抱怨没成长，消极怠工
五、正确的策略和方法分析---职场思维塑造
１.职场思维一:升级角色
１）角色转换
２）职业人工作的”关键行动指标“
讨论：如何以结果导向处理问题？
２.职场思维二：循序渐进
１）职业生涯中能力与个人需求之间的关系
２）全面看待职业收益
３）职业发展初后与中后期的发展策略
３.职场思维三：区分场合
１）破解职场”玻璃心“
２）以职业人眼光看待同事关系

第三讲：职业发展管理之职业化心态修炼
一、三种职业情绪
１.职业情绪之倦怠：倦怠的心理机制及具体表现
２.职业情绪之焦虑：焦虑的心理机制及具体表现
３.职业情绪之失落：失落的心理机制及具体表现
４.了解职业情绪定位工具
５.如何觉察自己的职业情绪
二、职业情绪处理方案
１.从悦纳到改变：职业情绪处理三步走
２.职业生涯管理体检报告
３.困扰我的职业情绪有哪些：找到职业情绪处理杠杆点
三、态度比能力更重要
视频导入：心态决定职业结果
１.自动自发的职业态度
１）爱岗敬业
２）忠诚与感恩
３）专业高效
４）团队协作
５）积极主动
６）承担责任