企业中高层教练领导力发展课程特色与背景
项目预期收益：
● 学习国际领先的8大系统工具化教练技术，方便快速掌握及运用；体验国际一流的测评工具，让数字告诉你100%提升领导力水平；
● 通过学习与应用，为企业建立一支高绩效的教练式管理团队，老板成为企业的第一教练。
● 为企业老板化解管理上的痛苦，运用教练式沟通准确了解下属的需要及问题所在，与下属建立与保持和谐的工作关系；
● 运用教练式的对话与提问，聆听下属工作中真实的现状与问题、激发下属深入分析现实的困难，通过引导让下属自己找到最佳的解决方法，通过下属自行制定行动计划并自动落实；
● 通过持续运用教练式的管理与工作方式，在高层与中层间建立了正向、主动、积极的团队文化与工作习惯，聚集在以成果为导向的相互支持与协作中；
● 通过持续的教练式管理工具的学习与应用，提升企业管理团队的工作绩效，最终200%提升企业整体的绩效。
课程大纲
| 模块 | 主题 | 内容 |
| 模块1 | 5R教练入门 | -什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势 -教练领导力 相关课程推荐“教练领导力”教练领导力课纲 (2天)赋能式教练领导力 (2天)一把金钥匙—教练领导力 (2天)企业教练技术-教练领导力 (2天)与普通领导力的区别-提高问题解决能力和行动能力的教练对话 |
| 模块2 | 3F教练倾听技术 | -倾听的3个阶段 -提升理解他人能力的3F聆听技术 -分阶段的倾听练习 |
| 模块3 | 4P关系教练 | -中心练习，体验最佳意识状态 -理解人的4种行为特征类型，认知自我和他人 -通过关系教练，构建更融洽的工作和生活关系 |
| 模块4 | 5R绩效教练 | -中心练习，体验最佳意识状态 -聚焦目标与行动的5R绩效教练工具学习 -2W双轮行动推进工具学习 -2W+5R教练工具链接应用 |
| 模块5 | 6L教练操作流程 | -中心练习，体验最佳意识状态 -ICF11项教练能力 -6L教练操作流程学习 -教学操作流程演练 |
| 模块6 | 教练演练及绩效教练工具运用 | -个人2016年规划 -教练实操演练 -反思和收获 -SEA教练行动计划 |
备 注
参加过本课程的网友都关注过女性管理领导力、领导力培训课程专题
