课程大纲

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模块一  互联网+思维的本质

1  从神州租车最新明星代言广告说起

1.1互联网+企业不等于互联网+思维

1.2互联网+背景下的网络民意

1.3互联网+思维的核心是创造价值而非分割价值

1.4互联网+思维专职在自己的价值创造上

2  什么是新的风口？

2.1 移动互联网

2.2 互联网+

2.3 云计算

2.4大数据

2.5物联网

3  从几个热点看中国新常态趋势

3.1一带一路

3.2亚投行

3.3央行降准降息

3.4中国股市

3.5大众创业万众创新

3.6中国制造2025

3.7互联网+

3.8七大热门产业

4  互联网+的12个风口行业及其案例

4.1 +医疗：移动医疗垂直发展

4.2+工业：让生产制造更智能

4.3+农业：催化农业品牌发展

4.4+教育：促进在线教育爆发

4.5+金融：全民理财与小微企

4.6+交通旅游：资源共享平台

4.7+文化：让创意更具延展性

4.8+家电家居：让家电更聪明

4.9+生活服务：O2O才刚开始

4.10+媒体：新业态的出现爆发

4.11+广告：互联网技术实用化

4.12+零售：移动零售的新格局

5  企业经营管理的六大转型思维

5.1三大主体性转型策略

5.2三大辅助性转型策略

*思考：如何找到互联网+与企业之间的关联？

模块二  商业模式的创新实践

1   商业模式的顶层意义

1.1 商业模式的独特理解

1.2 商业模式的根本内涵

1.3 商业模式的设计原则

1.4 商业模式八大原则分析

2   互联网+时代的制胜策略

2.1碎片化地占领移动终端

2.2日常化运用嵌入以培养依赖路径

2.3将差异化思维发挥至极致

2.4 打造属于自己的那个标签

2.5 为特有价值和专属客户服务

2.6 快乐简单因子助你迅速传播

2.7 拥抱以时间为基础的竞争模式

2.8 设计切合实际的盈利点位

2.9 掌握移动互联网新技术建立更多的“连接”

2.10 提供以流程驱动的自助服务

2.11 提供产品服务和体验

3基本模式与策略综述（案例）

3.1非绑定式商业模式

3.2长尾式商业模式

3.3多边平台式商业模式

3.4免费式商业模式

3.5开放式商业模式

4九大步建立自己的商业模式（训练）

5吸引和留住铁粉用户的五大策略（案例）

6商业模式的十大趋势分析

7训练与总结：互联网+商业模式设计