【课程背景】目标管理有多重要？华为和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因为他们把目标管理融入到了企业的文化血液，落实到每位员工的日常工作之中。马云曾说过，三流的战略+一流的执行要远胜于一流的战略+三流的执行。战...

课程收益理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性理解如何与下属共同完成绩效评估掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈掌握针对组织和个人的绩效和下...

课程背景怎么看待企业存在的一些现象？5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾=破坏性的做；10％的人正在等待着什么=不想做；20％的人正在为增加库存而工作=“蛮做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于没有对公司做出贡献=在...

课程收获企业收益：1、建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系；2、帮助企业分解及设定部门及员工目标，促进业绩的达成；3、为企业培养卓越的绩效管理人才，推动绩效管理的落地与执行。岗位所以：1、学会利用可视化工...

课程背景：企业进行管理的终极目的就是实现决策层制定的相关工作目标，目标的实现过程就是管理的过程。通过层层的目标分解，把企业目标落实在每个岗位上，并实现相应的结果，我们称之为绩效落地。在企业绩效落地的过程中，...

费用/Fee：3200元/人（培训费用包含资料费、证书费、场地费、讲师费、茶点费等）【不含午餐、晚餐、交通、住宿等费用，需订午餐和住宿的学员请提前将要求报会务组，便捷且省费！】●概述/Overview课程背景卓越绩效模式(P...

时间地点2020年6月26日—6月30日　成都市（26日全天报到）2020年7月24日—7月28日　贵阳市（24日全天报到）2020年8月27日—8月31日　昆明市（27日全天报到）2020年9月17日—9月21日　厦门市（17日全天报到）2020年10月22日—...

四、培训时间及地点2020年06月26日—6月30日　成都市（26日全天报到）2020年07月24日—7月28日　贵阳市（24日全天报到）2020年08月27日—8月31日　昆明市（27日全天报到）2020年09月17日—9月21日　厦门市（17日全天报到）20...

课程背景据《财富》杂志调查，只有10%的企业战略得到了有效执行！其中，缺乏有效的战略解码方法，缺乏战略执行的集成化手段体系——企业绩效管理（EPM,EnterprisePerformanceMgt）体系及IT平台，是战略执行不力的核心原因！课...

概述/Overview课程背景：在疫情、中美贸易战大背景下，中国经济面临较大下行压力，众多企业开始冻结招聘、通过组织重塑、建立高绩效组织等方式完成内部人员优化。严格的绩效管理被提上议事日程。然后通过真实案例检索...

课程背景调查显示，中国80%的中高层经理人不了解公司的业务！大多数部门经理，甚至职能业务总监，忙于日常工作事务，而对公司的业务浑然不觉，更谈不上业务目标分解与落地，“部门本位思维”正四处传播蔓延……这些直接导致...

课程对象：企业各级管理者、一线经理、人力资源经理、组织发展专业人士。课程收获1、理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任；2、学习目标设定的5W2H法则；3、绩效评估和辅导的步骤及策略；4、掌握针对组织和...

【课程大纲】一、战略性薪资管理体系建立1.薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2.什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？3.薪酬体系设计的*着力点是什么，公平还是激励？4.薪酬设计的九大原则与规划三要点5...

课程收获1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理2、学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法3、重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区5、重点...

课程收获企业收益：1、为企业培养教练式领导者，提升核心领导能力，高效完成工作任务；2、打造奋勇前进、开拓进取的团队氛围，提高员工的责任感，提升团队绩效；3、优化企业管理人才结构，提升企业管理绩效，增强企业核心竞争...