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  • |课程背景|突发的疫情,令本就处于经济危机中的企业变得更加举步维艰;疫情常态化,企业必须快速找到应对危机之策。如何成功应对这场危机,已成为很多企业的当务之急:如何在疫情冲击之下保持企业的生存能力?如何在利润微...

  • 课程费用:3980元(含培训费、教材费、2天中餐、发票费、茶点费等)课程背景世界正变得越来越数字化,以人工智能、物联网、云计算、大数据和区块链为代表的新兴技术正在形成全新的经济形态——数字经济。但数字化不仅是技...

  • 【培训费用】4800元/人 此费用包括:培训费、讲义费、两天培训期间中餐、课间茶点课程背景作为一名资深的管理者,我们坚信对于采购管理而言,管人是一件很困难的事情,关键在于管好供应商。很多时候,采购价格谈判不下来...

  • 课程背景传统的绩效管理体系已经被打破。长期以来,组织、管理人员和员工都参与了耗时耗力、令人沮丧的绩效考核,但个人或组织绩效并未得到明显改善。Accenture、Adobe、Cargill、GeneralElectric、Google、Microsoft和...

  • 课程背景:赢在管理—高绩效团队是怎样炼成的?很多团队领导者抱怨:现在团队的人真的不好管!安排员工干活,但是员工抱怨不休,还动不动就离职;团队成员互相排斥,谁也不服谁,怎么协调都没用;工作安排下去,进度一直推...

  • 课程概要掌握一套激发团队“积极情绪”的方法,提升团队协作力!中层管理者作为企业的枢纽,不仅要做好决策执行和绩效达成,还要做好对内辅导员工,对外建立人际关系,既要承上启下,又要独当一面。对很多管理者来说,在实际...

  • 课程背景企业的发展如同生命体的生长发育,而培训体系则是这个生命体的“造养系统”确保企业生长的更快更好。每个生命体都是不一样的,别人的美食对你来说可能是致命毒药。企业也是一样的,只有根据企业的需求,量身定制...

  • 课程收获企业收益:1、一套萃取方法:引入一套适合企业自己的组织经验萃取方法,指导实际工作;2、一组开发成果:在2天的课程中开发出实际成果,助力企业通过培训改变绩效;3、一批专家讲师:培养一批拥有组织经验萃取方法和...

  • 9月20日-26日周日-周六20:00-21:307《绩效驱动增长——战略绩效落地七步法》10.5小时线上直播授课+互动答疑曹卫华9月20日周日20:00-21:301第一讲《战略解码》1.5小时9月21日周一1第二讲《目标分解》1.5小时9月22日周...

  • 课程介绍INTRODUCTION绩效管理是近现代企业管理中的驱动器,它是战略性人力资源管理工作的核心,对于提升企业的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年,美国《商业周刊》的一项调查表明,企业成功的第一要素是绩效管理。...

  • 课程背景好的领导如何带出一支高绩效团队“现在的员工,根本看不懂,也不知道到底该用谁,都是试出来的……”“团队做得好,纯粹是运气,生意好团队好,生意不好,团队就倒……”“组织管理工具很多,到底用什么?为什么我们用...

  • 【课程简介】绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用。也一直是企业管理中不变的重大话题,管理者常常会思考绩效考什么、怎么考,在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区,看到了结果本身,而忽...

  • 课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金(增值税专用发票)。课程背景绩效是组织的立命之本,但是随着时间的推移,在绩效管理中,我们出现了“认认真真走形式”的现象,同时企业的管理者迷信于某种单一化指...

  • 课程收获企业收益:1、引入更迅捷的绩效管理体系,提升组织适应性,保持创新与活力;2、提高员工素质,激发员工热情与创造力,提升团队绩效;3、培养优秀的敏捷绩效管理人才,帮助企业打造高效绩效组织。岗位收益:1、分析八大...

  • 课程背景:为何总是做不好绩效管理?有哪些误区?提到绩效管理,许多管理者都很无奈,“这不是个好活”。问及原因,他们大多都表示,“绩效考核不好做,搞不好还得罪人,这个活就是出力不讨好,经常要为了考核的事和员工吵架,不...

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