OKR绩效管理实战工作坊（上海、北京）课程特色与背景 课程背景： 传统绩效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新绩效管理，学会运用简单的模型，将绩效管理侧重在挑战性目标设定、反馈辅导、经理与员工的信任合作关系建立、...

知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧课程特色与背景最实用的工具方法；最真实的情景模拟；最实战的落地经验；最纯粹的实战课程。序 言随着地产行业不断发展，业内达成基本共识，房地产行业进入下行周期，尤其是“三...

绩效改进：把业务问题变成业绩成果课程特色与背景课程简介在企业管理中，管理者常常会遇到各种各样的绩效问题：业绩目标达不成，业绩结果不理想，业绩增长缺乏持续动力等等。如何把业务问题变成实实在在的业绩成果？遇到这...

“绩效考核与员工绩效辅导”—“3+2”实战训练营• 三天两夜、名师解读、指点迷津、现场答疑企业战略确定之后，企业管理干部最重要的工作，就是围绕企业阶段性目标，使员工人本增效。在整个社会平台化、数字化、智能化的...

基于企业竞争战略的供应商开发、筛选、绩效与关系...课程特色与背景  【课程背景】  如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？  供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？  面对垄断供...

向标杆学增长-奋斗者文化与绩效管理课程特色与背景课程收益：1、了解企业文化的基本理念和模型，了解标杆企业核心价值和发展历程及价值管理的落地；2、启发管理者思考如何在组织中利用文化推动业务成功；3、学习组织绩效...

学习转化精品课：可落地的高绩效团队建设课程特色与背景  课程背景:  事实上，组织的一切有效行为都应该是为了将战略逐步落地为可见，可持续的经营业绩，但时至今日，绝大多数的组织的经营结果却并不理想，战略预期与实际成...

向HW学习：建立与战略目标一致的绩效体系课程特色与背景  课程背景  企业管理的实现需要通过设定与战略目标一致的绩效管理体系，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达成。然而，对于如何实现有效...

绩效薪酬体系的设计和管理课程特色与背景  为何参加  无论是哪一种薪酬模式，它们的不同只是所关注的侧重点不同，它的最终目的都是尽可能准确地测量、反映员工的绩效，保证分配的公平性，进而促进员工绩效的提升。  基于...

绩效突破：人单酬创新型绩效实战班课程特色与背景  课程背景  绩效管理是企业获取利润，激励员工的重要管理手段！然而，很多HR总监和HR从业者深有感触地说：“绩效管理的培训很多，理论很多，方法论也很多，但遗憾的是，听了还...

研发绩效管理课程特色与背景课程收益面向研发高管|经理|主管：理解IPD体系，系统地分析、提升研发绩效。面向HR高管|经理|主管：结合实际案例，深入系统地理解研发业务，落实研发绩效管理。理解研发：帮助研发骨干实现从懂产...

基于战略与绩效的企业培训体系建设课程特色与背景课程背景：企业对人才的需求经常面临两方面的问题，一个是数量性需求，另一个是结构性需求，也就是说企业必须从数量上和结构上都能满足日常生产、经营、管理等岗位的用人...

向博世学习：打破组织绩效管理的黑匣子课程特色与背景课程收获企业收益：1、建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系；2、帮助企业分解及设定部门及员工目标，促进业绩的达成；3、为企业培养卓越的绩效管理人才，推动绩...

绩效管理体系建立实务课程特色与背景课程背景绩效管理是人力资源管理的核心，是推进企业实现战略目标的重要而有效的管理环节和管理领域。由于绩效管理的周期长、工作的复杂程度高、仿真难度大，导致组织内推行绩效管理...

大运营视角下房企全面绩效管理工作坊课程特色与背景背景课程大家都知道，房地产行业从土地红利、资本红利，逐步进入管理红利阶段，而且未来房地产的“低增长、低利润、低容错、低成本、低杠杆”时代是常态，企业经营绩效...