课程背景：  在新的企业发展环境下，人力资源在组织中应该发挥什么价值？人力资源部的发展趋势是什么？人力资源从业者未来的职业方向有哪些？从HR的六大模块到三支柱理论，人力资源从“关注于人”的职能逐步走向“关注于组...

 引言  作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学的绩效管理和激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。然而企业...

绩效激励班：构建导向组织活力的评价激励体系课程特色与背景［课程背景］当前企业在绩效管理上所常见的问题：1、绩效激励只是围绕分钱，而不是赚钱。奖金方案都是事后分配，而不是事前设置，导向分蛋糕而不是做蛋糕；2、销售...

高绩效的年度营销计划设计实战策略课程特色与背景课程目标：提升学员年度营销计划设计制订能力提升学员年度营销计划高效执行能力提升学员年度营销计划过程管控能力课程特点：1.培训不是图热闹，实效才是硬道理。本课程通...

打造增量突破的薪酬绩效体系课程特色与背景课程背景：您是否也存在以下困惑？·如何有效设计薪酬绩效体系，帮助企业持续实现业绩增量？·如何通过绩效体系设计，激发公司研发、营销关键岗位的内在动力！·如何进行岗位价值评估...

战略执行：基于BLM战略的绩效管理课程特色与背景企业收益：1、改进个人和组织的绩效水平，完善绩效管理体系；2、培养优秀管理者，以绩效管理能力的提升推动战略的落地实施；3、发现企业在绩效管理上存在的改进机会，提高企业...

激活组织-高绩效团队建设与管理课程特色与背景课程概要如何打造一支超强战斗力的团队？千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。团队就像是一个凸透镜，能把分散的力量集中到一点；也是一个扩音器，把微吟变成呐喊...

战略解码与绩效目标分解课程特色与背景【课程背景】：绩效管理是企业业务管理和人力资源管理水平的综合体现，实践中，如何识别业务对组织管理的要求，如何做到绩效导向组织和员工的力出一孔，是我们经常面对的重难点问题【...

国有企业三项制度改革与薪酬绩效管理暨经理层成员...课程特色与背景各有关企、事业单位：2022年是实施《国企改革三年行动方案（2020-2022）》关键之年，也是深化国有企业改革的重要之年。深化劳动、人事、分配三项制度改...

情境领导力-提升组织绩效课程特色与背景课程收益对个人：明确自身角色定位，提升下属绩效，了解自身领导风格，提升影响他人的能力对团队：减少优秀员工流失，提升团队绩效；塑造绩效导向、注重执行的工作氛围；提高员工满...

现代医院卓越绩效考核标准方案制定与医院高质量持...课程特色与背景【课程背景】一是，国务院办公厅、国家卫健委明确指出，绩效考核是中国医院管理指挥棒！公立医院是如何发挥好绩效考核指挥棒作用。卓越绩效考核已成为...

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理课程特色与背景课程背景：2021年是全球供应链前所未有的混乱之年，疫情全球肆虐，全球大宗材料雪崩时价格暴涨！港口和仓库不时关停，运输成本飙升！国内能耗双控，限电拉闸！采购的价格走...

向华为学习：增量绩效设计与落地课程特色与背景  课程背景：  华为的绩效管理，一直有个大法宝，叫：增量绩效。原理很简单，就是华为根据业绩的增量，给员工多激励的方式，最终实现企业与员工的双赢。  现在很多企业的业务困...

赢在绩效-绩效管理实务操作培训课程特色与背景【课程特色】针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，...

人才制胜：以绩效为导向的团队人才建设课程特色与背景课程收益1.理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任；2.理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；3.理解如何与下属共同完成绩效评...