【引入契机】在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念，杜绝浪费，而不是事后改善通常它可以给你带来：效率提升30%，资金周转率提升30%；制造提前期缩短30%单位面积产出增加30%新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机。【...

课程背景：激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废，如何作好生产计划与进度控...

课程背景生产管理和物料控制合称PMC，是现代制造型企业生产运营的核心职能。其中，生产计划扮演着供应链大脑和指挥中枢的角色，对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。物料控制是立足于生产...

卓越PMC-敏捷生产计划与精准物料控制课程特色与背景课程背景：我国大部分制造型企业有如下突出问题：订单交货及时率偏低，不能让客户满意;库存资金庞大，库存周转率偏低，物料损耗率偏高，导致企业利润侵蚀严重。一方面，企...

生产主管/车间主任/班组长管理技能全面提升课程特色与背景课程背景：工欲善其事，必先利其器；磨刀不负砍柴功；管理是一门艺术，也是一门科学，更是一门技术，管理工具的高效标志着管理水平的高效，就像工具水平的高低意味着...

企业安全生产管理特训营课程特色与背景培训背景:安全生产是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的安全生产、职业健康和企业及国家财产不受损失，不断促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实...

回归精益的原点：丰田精益生产考察研修班课程特色与背景“精益生产LeanProduction”这一先进生产方式，源自日本丰田生产系统TPS的实践经验。经过美国生产管理领域专家们的系统化总结与发展，已逐步成为全球制造业、乃至...

课程背景：您的企业是否存在这样的问题：●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够●加班加点拼命干，可还是交不了货●辛辛...

课程背景：处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈，二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击，三是企业各种经营成本居...

生产经理：从技术向管理的转变课程特色与背景课程背景：作为技术骨干，你做事十分成熟老练；而作为新晋管理者，却很可能还显得稚嫩和青涩。新晋经理们常会遇见三个问题：角色定位、人员管理和团队服务。寻找适合的管理风格...

数制智造时代的生产系统IE创新改善与解决方案课程特色与背景课程目标:通过标杆企业发展实例了解企业对生产系统改善的目标与企业特性化要求了解生产管理的运营目标与实现目标的改善方向与策略学习系统发现与改善...

卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制课程特色与背景课程背景：交期短，品种多，批量小是趋势，订单交货及时率偏低，不能让客户满意；库存资金庞大，库存周转率偏低，物料损耗率偏高，导致企业利润侵蚀严重。一方面，企业成品库...

“新质生产力背景下公文写作与处理技巧及行政人综...课程特色与背景当前在大力发展新质生产力的时代背景下，采取科学有效的方式深入推进公文写作与处理工作，以及最大限度地提升办公室文秘人员综合技能的高质量、高效率...

知识生产™—案例萃取与岗位经验内化课程特色与背景课程收益▸从业务中来：洞察关键岗位业务痛点与价值，聚焦要萃取的主题▸回业务中去：根据3种不同的互动方式，还原萃取课题的业务场景▸经验显性化：根据提炼3条线，梳理...

课程背景当下的制造业环境，因为信息化技术与制造技术的飞速发展，正在发生着质的变化。企业为应对制造业外部环境不断升高的复杂性与多变性，越来越重视对于制造的精准管理，这意味着供应链的计划管理职能要提升自身对于...