讲师介绍马龙照北京大学公共关系研究中心研究员中国广告主协会教育专家委员会委员企业危机公关管理专家课程收益理解善于沟通与情商的关系掌握会说的黄金法则，收获赞美和批评技巧学会求人办事的诀窍，拥有良好职场人际...

讲师介绍青山焱国内第一梦想导师8年职场创业在线教育经验10年著名上市公司高级管理经验课程收益认识自我，做自己喜欢的自己“看穿”他人的想法，做对方喜欢的自己提高情商，让自己顺心，别人也顺心课程大纲...

讲师介绍张良全TA人际心理分析沟通课程创始人原全球500强企业三星电机国际采购经理原全球500强企业DoubleClick（谷歌）北方区BD经理课程收益了解高难度沟通方程式PMT在职场和生活中的灵活运用掌握TA人际沟通分析学概念...

生产计划制订培训授课对象：计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。课程背景：PMC是生产制造企业的任务中心与信息中心，而跟单是企业管理的灵魂！PMC计划员对生产计划的准确无误...

课程背景本课程时长为2天。信任是沟通的基础，说服力沟通揭示了如何在最短时间内建立信任,积极影响他人,并实现双赢的技巧，是一个能够影响方法技巧的技能训练培训,使沟通更有力并更有说服力的终身工具。该课程的开发者...

适用对象与场景每天都要花大量的时间应对各种冲突，这不是对时间的巨大浪费吗？同事/客户的要求我实在办不到，给我带来很大的困扰，该怎样处理才能不伤和气？面对冲突，逃避解决不了问题，也无法使用强制手段，是否有更为积极...

适用对象与场景进入全新的职场环境，需要与老板/同事/客户拉近距离，该从何做起？身边总是会有咄咄逼人的同事，怎么才能让TA坐下来跟我好好谈？沟通过程中已经很注意自己的语气和措辞了，沟通的效果却并未改善？学习目标与收...

职场中70%的问题是由于沟通障碍造成的，高效沟通的员工容易建立良好的人际关系，及时有效地解决问题沟通能力是可以通过科学的训练提升的，其中一个最关键的前提：双方处在相同频道上本课程通过大量调研数据分析，归纳出典...

课程简介我们现在面临的是一个快速变革的时代，各个企业都面临着各种机遇和挑战，如何有效的抓住这些机遇和克服这些挑战是当下各个企业的重要课题。我们认为，在企业的内外部形成高效沟通、合作共赢的文化和氛围是关键。...

课程概要越来越多的企业趋向于扁平化管理，部门设置也越来越多，越来越周全，使得跨部门之间的沟通更加频繁，与此同时也增加了部门之间的协调和沟通成本。跨部门沟通，不仅仅涉及到人，还涉及到职位、利益、资源等方面，情况...

培训目标当本培训结束时,学员能够:解释行为风格理论的起源和基础,说明行为风格对建立人际关系的作用运用行为风格理论评估与识别自己和他人的行为风格,进而选择合适的人掌握与不同行为风格的人进行有效沟通的技...

培训费1980元（含资料费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程背景：有没有觉得，某些时候同样的事，同样的沟通内容，但沟通效果完全不同？沟通心理学，是基于人际关系心理学的一个分类，它试图告诉我们，即使是不容易开口...

课程对象：适合需要提升以心为始的有效沟通、跨部门沟通、冲突管理与问题解决能力的各级职场人士，如企业中高层管理者、后备干部、骨干员工等课程收获1、掌握决策的思路与流程2、陈述团队沟通机制和决策机制3、描述化解...

在跨团队协作的时候，有人内外得当，游刃有余；而有人却处处碰壁，闹出一堆麻烦事。面对日常工作中的跨部门沟通，尤其是冲突处理和有效决策，很多人都不知所措，当错误发生时，总把罪名扣在其他部门头上，惹得众人怒。他们对以...

课程背景供应链与采购跨部门沟通工作坊是一门实践性很强的课程，透过有趣的团队与个人互动角色扮演与实例演练，熟习沟通能力“软技巧”的灵活运用，以强化跨部门的协调沟通。课程将探讨采购供应链组织面对内部客户常见的...