战略解码、战略地图、目标责任书推演、OKR、组织...课程特色与背景 课程目标 1.如何进行战略解码，以便让公司的战略具备落地的可能性 2.编制战略地图，让公司战略逐步分解到举措和行动 3.目标责任书的推演与编写，同行目...

智帮咨询一直致力于为客户提供薪酬绩效体系构建咨询和培训服务，迄今为止已经开发出较为完善的企业薪酬激励课程体系，课程包括三大核心模块：模块一：薪酬激励顶层设计总裁班，侧重企业战略层面与薪酬支付策略匹配度分析、...

企业战略绩效体系设计方案班2天1晚—手把手教你搭...课程特色与背景 【课程背景】 绩效管理与改进一直是企业困扰的人力资源管理主要问题之一。 企业到底要不要绩效管理？ 95后的激励还需要绩效管理吗？ 研发人员怎么考...

基于战略的目标计划管理课程特色与背景课程收益目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”。方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法。工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用...

 三大亮点： 真正打通从战略规划到执行的关键流程： 战略规划、年度经营计划、绩效激励及干部管理机制设计 实战专家： 华为原无线产品线研发总裁、无线蓝军旅长、首位首席知识官、华为蓝血十杰获得者。能深度洞察行业态...

战略驱动的流程变革-构建高效的流程化组织课程课程特色与背景  课程背景  组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？  组织协同效率低，对客...

揭秘组织绩效的黑匣子-承接战略的组织绩效管理课程特色与背景 课程收获 企业收益： 1、建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系； 2、帮助企业分解及设定部门及员工目标，促进业绩的达成； 3、为企业培养卓越的绩效管...

【课程收益】  1.商业战略：将人力资源的不同领域同商业战略中的关键战略点联结；  2.宏观趋势：洞察企业外部人才市场大势和影响人力资源效率效能的关键因素；  3.对手策略：定位人才争夺战的真正对手，做到从被动防御到主...

课程收益本课程旨在帮助企业构建系统化、落地式的战略管理体系，做到： 在战略层面，【方向定位、组合决策、战术展开、产品策略、目标分解】一气呵成 在经营层面，【战略解码、资源配置、组织绩效、执行监控、灵活应...

课程背景在中国，企业的平均寿命只有3年；日本很多企业的平均寿命却能达到12年；世界500强的众多外企中，平均寿命更是能超过40年！是什么造成了中外企业如此巨大的悬殊？答案是流程！  日本人用流程在复制人才，美国人用流程...

战略成本管理课程特色与背景  课程背景  1、成本管理通常是以降低成本、控制费用为目标，这里缺少了一个维度和视角，就是企业的目标是盈利，而盈利的增长既可以来自对资源投入的有效控制（成本管理），也可以来自合理资源配...

基于平衡计分卡的战略绩效管理课程特色与背景课程收益√ 学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气√ 学会将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具"√ 学会...

中层的战略执行力与领导力提升课程特色与背景  课程背景：  误区与影响：提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心...

中层经理的战略执行力课程特色与背景课程背景：中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大...

向华为学习：高层干部的战略思维和战略领导力课程特色与背景课程收益1、学习什么是战略以及战略对企业发展的重要性。2、了解企业战略如何落地执行3、明确高层干部的战略领导力要求4、掌握企业战略如何落地执行  5、系...