中层的战略管理与领导力提升培训，使学员掌握战略管理的原理方法工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力，并借助自己卓越的领导能力，掌握结合本部门管理环境，将部门工作及其目标与企业战略...

业务战略制定和落实工作坊课程，旨在主要内容学习并掌握业务战略制定的方法；学习战略落地及执行的方法，确保战略目标和组织绩效的达成；必赢之仗的战略分解；如何打赢具体行动计划；共识集团或公司层面的战略项目；平衡积分...

战略组织能力课程，旨在帮助了解领导者个人的特性和人际互动模式、最优团队组合以及领导力修炼方向；掌握组织能力的战略成功的作用和领导行为对组织能力的影响；学习如何建设高绩效的团对和组织，如何成为全能领导者的修...

国有企业“十四五”战略规划编制数字化转型与授权经营机制改革专题培训班课程，旨在帮助相关单位深刻理解党和国家关于国企改革的精神，加快完善中国特色现代企业制度，深化国有企业混合所有制改革，更好地编制国企改革方...

战略思维全方位课程通过战略管理知识和技能的培训与普及，使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法，有一个全面的认识和了解，同时帮助管理层开拓管理思维，进一步加强公司的核心竞争力，全面提升战略...

决胜—像商业领袖一样思考【经营战略篇】培训，帮助学员树立正确的商业思维，理解经营规划的方法和策略，理解经营规划与战略之间的关系和差异，建立完整的思考框架，掌握制订经营规划的全流程，提升制订经营规划的能力。决...

 课程特色科技与金融，变革时代的完美遇见深知识借助科技金融的力量，突破传统的抵押担保，为民营企业带来更多的希望。作为这个世界上最古老的行业之一，变革时代的金融业，需要有积极接受创新的“企业家精神” 强针对深入...

基于战略全面预算管理与控制—绩效导向预算管理实...课程特色与背景【课程收益】A、培育一种观念——树立正确的预算观念：预算是实现绩效目标的规划工具B、理解两条路径——从上到下的目标确定方法和从下到上的预算编...

战略驱动的流程变革-打造以客户为中心的流程化组...课程特色与背景  课程背景  组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？  组织协同效率低...

战略驱动的流程变革-打造以客户为中心的流程化组...课程特色与背景   课程背景   组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？   组织协同效率...

基于战略落地的目标管理与计划实行课程特色与背景课程收益目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”。方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法。工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就...

新时代下的战略人力资源管理课程特色与背景 课程背景 德鲁克：现代企业管理本质上就是人力资源管理。知识经济时代、VUCA时代的来临，人力资源管理面临着诸多的挑战，很多企业发展人才不足、人才断层，从外部引进的人才留...

战略人力资源管理课程培训，内容主要有战略人力资源管理概述，人力资源管理的战略思维，基于战略的人力资源职能管理，人力资源成为战略性业务伙伴等，从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思...

数字战略—企业数字化转型升级实战课程特色与背景  课程背景  进入互联网+时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规...

产品市场管理－产品战略与路标规划课程特色与背景  课程背景  在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如：  1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）  2、新产品...