课程目标当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向...

课程收益1.获得理念提升2.掌握一套市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具3.了解产品全生命周期过程，阶段和组织保障4.明确四大产品管理的团队、职责及其相互关系，映射企业实际状况5.了解产品经理的角色定...

培训收益通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践；2.通过全过程案例讲解，使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点，...

一、培训收益和目标 将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握：从产品创意定位到产品立项验证分析到产品的设计思维的建立、对产...

认证收益企业收益：1、帮助企业快速培养一批合格的产品经理；2、帮助企业打造能带来极佳用户体验的优质产品；3、帮助企业解决产品研发难题，构建高效流程。岗位收益：1、知识建构：正确理解产品思维，系统掌握；2、实践运用：...

课程概要HR的转型升级—像产品经理一样思考互联网时代的产品思维，对人力资源管理非常有借鉴意义。“产品经理”实际上是一种基于同理心的思维方式，其出发点和归结点是用户的需求和感受，对HR来说，亦是如此。基于产品思...

时间地点： 2020-10-22至2020-10-23 北京   授课讲师：Charles　学习费用： 3980元/位　培训对象： 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管...

产品策划上市、生命周期管理是产品管理不可或缺的重要组成部分：根据IBM数据显示，通过精细策划、综合运用各种营销手段发布上市产品的影响力、较采用单一手段进行产品发布的影响力，相差4-5倍之多，这在很大程度上决定了...

适用对象产品总监、经理课程时长两天课程收益1.为什么（WHY）：产品方法论是企业转型或业务寻求突破的原动力，是数字化时代的企业生存“法则”2.是什么（What）：产品思维强调从用户需求出发，而非自身的能力，“产品即人心”...

 课程背景   我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：  1.产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可数  2.产品开发出来才找客户、...

互联网时代产品经理最佳实践课程特色与背景  一、 培训收益  通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：  1.提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践；  2.通过全过程案例...

产品经理“三跃九阶”体系-产品即人心课程特色与背景课程收益1.为什么（WHY）：产品方法论是企业转型或业务寻求突破的原动力，是数字化时代的企业生存“法则”2.是什么（What）：产品思维强调从用户需求出发，而非自身的能力...

成功的产品管理及产品经理高级实务培训课程特色与背景课程背景   产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势，因而是企业运营的基...

产品经理课程培训课程特色与背景企业的经营活动，遵循着从市场出发最后回归市场的规律。   本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作，提升相关人员的精细化营销的策划能力，强化市场研究对产...

产品经理训练营-以「得到」梁宁-产品思维30讲为知...课程特色与背景 认证收益 企业收益： 1、帮助企业快速培养—批合格的产品经理； 2、帮助企业打造能带来极佳用户体验的优质产品； 3、帮助企业解决产品研发难题，构建高...