开课时间：2020/10/5 学费：4380 学制：2天 开课地点：长沙 在线报名

课程背景您的企业是否存在这样的问题：●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够●加班加点拼命...

开课时间：2020/10/5 学费：19380 学制：3天 开课地点：上海 在线报名

课程背景CPSM供应管理专业人士认证项目作为全球最具权威性和影响力的采购认证项目，总结了过去30年的采购管理的发展和实践，并在今天全球供应链环境的进一步扩展。此项目是用来巩固和强化职业竞争...

开课时间：2020/9/30 学费：4380 学制：2天 开课地点：广州 在线报名

课程背景沈老师带着咨询团队走过了近300家各类型企事业单位，发现他们并不缺管理人员甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通过深入调研及分析，发现很多单位存在以下共性：没有组织产销平衡会、也不...

开课时间：2020/9/30 学费：3600 学制：1天 开课地点：济南 在线报名

生产现场精细化管理公开课【课程背景】医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化，如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等，医学靠数据诊断和冶疗。而企业现场的标准化与精细化同样如...

开课时间：2020/9/30 学费：4800 学制：1天 开课地点：成都 在线报名

房企成本、招采全程精细化管控公开课【课程背景】高房价、超额利润的房地产时代一去不复还，拿地=赚钱的时代已经不复存在了。房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧，高土地成本、...

开课时间：2020/9/30 学费：3800 学制：1天 开课地点：苏州 在线报名

课程背景：制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出，而且企业普遍关注专业技术人员的技术...

开课时间：2020/9/30 学费：3800 学制：1天 开课地点：上海 在线报名

背景与目的：现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要...

开课时间：2020/9/30 学费：4380 学制：1天 开课地点：广州 在线报名

课程背景做为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。本课程旨在帮助学员系统地理解和应用制造现的精细化管理常...

开课时间：2020/9/30 学费：4200 学制：1天 开课地点：深圳 在线报名

降本增效公开课 课程收获企业收益：1、建立一套完善的TCM全面精细化运营管理体系，提高生产效能；2、引入有效的成本控制理念，提升员工成本意识，降低生产成本；3、以先进的生产管理理念，提高产品品质...

开课时间：2020/9/30 学费：4880 学制：1天 开课地点：上海 在线报名

课程特色：体验复杂模糊的供应链场景，“游戏”可能是最有效的方式。当胜负心被激起，较真是进阶学习最好的动力；游戏中，从理论到实际，从实际回到理论，加深了各个部门的理解和相互支持；更加了解Sale...

开课时间：2020/9/29 学费：2800 学制：2天 开课地点：东莞 在线报名

TCM全面成本管控课程特色与背景课程背景：  市场竞争越来越激烈，客户对企业的成本要求是不讲任务情理，同行竞争者低价抢订单越来越普通，员工的工资要求越来越高，材料供应商总是以各种理由想涨价，在...

开课时间：2020/9/29 学费：2800 学制：2天 开课地点：北京 在线报名

现场管理：生产现场问题分析与解决课程特色与背景课程收益：掌握生产现场管理的衡量指标的计算方法系统掌握生产现场分析之识别现场各类浪费系统掌握快速发现现场问题点的主要方法掌握如何...

开课时间：2020/9/29 学费：4200 学制：2天 开课地点：杭州 在线报名

【课程时长】2天【课程背景】1、在当今浮躁的经济管理体系中，很少有高层真正把采购放在一个核心的功能来管，别说用全链思维来管理供应系统；2、随着高速增长的时代结束，大部分公司的供应链已拉开“...

开课时间：2020/9/29 学费：2500 学制：1天 开课地点：杭州 在线报名

培训对象： 各类制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产管理干部　课程信息：  　 课程背景：在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势...

开课时间：2020/9/29 学费：3600 学制：2天 开课地点：杭州 在线报名

课程收益：通过全程模拟演练，系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑...