品牌聚焦战略课程，旨在主要内容品牌聚焦战略——战略突破口选择（2小时）；品牌聚焦战略——应用导向（2小时）；品牌聚焦战略的战略思路练习；品牌聚焦战略——执行体系详解；营销与产品的落地。
课程大纲
第一板块：品牌聚焦战略——战略突破口选择（2小时） u 规模型企业必须具备的战略体系 “品牌聚焦战略”是未来企业高管的必修课 为什么一定需要“品牌聚焦战略” “品牌聚焦战略”：基于用户的战略聚焦 “品牌聚焦战略”如何实现“多倍增长” “品牌聚焦战略”如何实现“以弱胜强” “品牌聚焦战略”如何实现“行业第一” “品牌聚焦战略”如何实现“百亿规模” “品牌聚焦战略”如何实现“多业务布局” 第二板块：品牌聚焦战略——应用导向（2小时） u 业务导向 业务扩张的四种本源成因 业务扩张与品牌的关系 “品牌聚焦战略”如何破解“业务难题” u 品牌导向 品牌无能量的本质原因 品牌战略与用户的关系 “品牌聚焦战略”如何破解“品牌无能” u 战略导向 战略迷茫的表现与原因 战略发展与品牌的关系 “品牌聚焦战略”如何破解“战略迷茫” 第三板块：品牌聚焦战略的战略思路练习（2小时） u 案例练习（2选1） 某一个客户案例的联系 u 自身问题的练习 自身问题的练习 | 第四板块：品牌聚焦战略——执行体系详解（4小时） u 聚焦何种“战略机会”——赢取多大战场 业务/行业机会如何选择 品类/产品机会如何选择 企业内部机会如何选择 用户机会如何选择 u 聚焦哪类“目标用户”——赢取多大市场 用户三环定位 用户研究的框架 目标用户的应用规则 u 聚焦哪个“战略性优势”——赢取多大竞争 IS矩阵 战略性优势的选择与表达 战略性优势的应用规则 u 聚焦哪种“品牌形象”——赢取未知的认知 形象两条曲线 形象的应用规则 u 聚焦哪种“品牌价值”——赢取多大空间 品牌价值的选择方式 品牌价值的使命 u 品牌聚焦战略的3个管理工具 OGSM的管理内化——目的/目标/战略/衡量 品牌资产屋的管理内化——品牌工作评估办法 品牌管理的关键动作——品牌发展的路径共识 第五板块：营销与产品的落地（1小时） u 营销落地 基于用户品牌认知的营销框架 u 产品落地 产品线模型与超级产品打造 第六板块：品牌聚焦战略的操作要点练习（1小时） 案例练习（制作一张要改变的工作要点） |
课程主讲
柳伟强老师
品牌咨询公司合伙人
品牌聚焦战略的课题创作者
核心主张“聚焦品牌战略 突破业务现状”
实战经验：
•2012-2014年，青蛙王子品牌品牌战略顾问，成为儿童日化第1；
•2014年—2016年，炊大皇品牌战略顾问，成为炊具行业三甲地位；
•2011年—2015年，圣迪乐村品牌战略顾问，成为品牌鸡蛋前2；
•2012年—2016年，九阳品牌战略顾问，从豆浆机到小家电的扩张；
•2011—2017年，维达品牌战略顾问，实现生活用纸行业第1；
•2014—2016年，中国重汽品牌战略顾问，完成架构重塑，行业三甲；
•2011年—2016年，圣象品牌战略顾问，实现地板行业绝对第1；
•2014年—2016年，海尔空调品牌战略顾问，实现行业三甲；
•2016年—2018年，新大洲品牌战略顾问，实现华东国标车市场第1；
•2017—2020年，绿源品牌战略顾问，实现行业三甲；
•2019年，和乐门业品牌战略顾问，实现入户门行业NO.1
•2020年，晨光文具品牌战略顾问，实现文具类品牌绝对第1；
导师经验：
•首批被工信部认证的讲师
•持续为上海经信委、品牌促进会进行品牌专业人才的培训。
•炊大皇、维达、中国重汽、新大洲、绿源、白象、九阳、圣象、持续市场品牌人员培育导师。
备注
课程费用：8800元/人（包含学习费、教材费和午餐等，不含住宿交通费）
常年开班，获取最新开班时间或内训报价，咨询：400-061-6586
