开课时间：3月18-19日 3月20-21日

课程通过聚焦企业财务管理人员在未来企业商业活动中的思维转换与战略价值定位，帮助财务管理人员形成商业思维模式，达成财务变革共识的重要目标。 实现财务管理人员不断突破原有思维模式藩篱，与业务高度融合、锻造商业管理思维，最终洞察企业业绩增长新动力的目标。

课程背景

当今这个瞬息万变的商业环境中，企业不仅要面对全球市场的激烈竞争，还要应对技术革新、消费者行为变化、政策调整等多重挑战。为了在这样的环境下保持竞争优势，企业必须具备高度的商业洞察力，能够准确捕捉行业趋势，精准判断市场机遇与风险，并据此制定和调整企业战略。

本课程将带领学员深入理解企业运营的本质，识别商业机会和风险，运用财务数据，洞察企业的运营状况，识别潜在的增长机会和风险因素，为管理层提供决策支持，推动企业的长期增长和价值创造。

课程收益

提升战略价值 解码商业模式，深入了解财务与企业核心价值紧密相连的奥秘之处

增强商业洞察 跳出财务的藩篱，从财务思维到商业思维的突破，锻造财务视角的企业全局观

掌握估值工具 灵活运用多种估值方法，对企业的内在价值进行准确评估，提供决策依据

构建分析思维 从企业战略战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路

课程对象

大中型企业财务高管

企业资深财务经理、部门经理等

课程内容

一、财务管理者的商业模式管理思维重塑

? 互锁财务分析与商业思维

- 深入解析与应用商业思维工具模型

- 从"商业画布“了解业务，拆解分析“关注点”

- 商业思维模式：从战略到财务的桥梁

- 用商业思维进行财务报表解读：资产负债表、利润表、现金流量表

案例分析：如何通过财务数据洞察企业健康状况

? 商业洞察思维能力，助力企业战略调整- 整合企业商业流程，提升资源利用效率- 精益化方式改善企业价值创造方式

- 构建完善的绩效管理体系和业绩管理流程

? 重塑的组织商业模式和业务规律

- 企业发展方式的转变和升级

- 企业增长的关键驱动因素

- 组织的信息传递方式和分析方式转变

二、 宏观视角下的商业策略与行业竞争财务分析

? 宏观经济与行业趋势分析

- 宏观经济指标解读及其对行业的影响（PEST模型）

- 行业生命周期与增长潜力分析

- 当前热点行业剖析与未来趋势预测

? 行业竞争格局与财务表现

- 行业集中度与竞争态势分析(波特五力模型)

- 主要竞争对手财务对比分析

- 行业标杆企业财务特点与成功经验分享

? 商业策略与核心竞争力

- 整合企业商业流程

- 发掘并完善企业核心竞争力

三、 财务分析在商业模式中的应用

? 战略层资本市场和融资布局- 相对估值法与绝对估值法- 估值模型构建与案例分析

- 基于估值的投资决策制定与风险管理

? 综合财务分析与决策支持

- 关键财务比率解读：盈利能力、偿债能力、运营效率

- 杜邦分析体系与财务杠杆效应

- 构建简易财务预测模型

- 综合财务分析的方法和步骤

- 财务分析结果在战略规划中的应用

场景训练：财务分析结果在战略规划中的应用

? 现金流管理与风险评估

- 现金流量管理的重要性与策略

- 自由现金流与企业价值评估

- 财务风险识别与应对策略

场景训练：使用风险评估工具对一家企业进行风险评估