开课时间：3月18-19日

课程背景

数字化时代下企业正处于对财务部职能定位转换的关键点上，未来财务职能会有巨大的变化，在信息完全的情况下，财务 AI 是可以超过财务人员，甚至有机会取代财务人员；当信息不充分的时候，财务 AI 可以辅助财务部实现企业价值。而疫后时代是企业经营更加具有不确定性，决策信息更加不充分的时代，财务部的价值将在财务 AI 辅助下发生巨大提升。

通过本课程我们将学习了解数字化下企业财务的发展趋势，并掌握如何借助财务数字化工具提升企业价值！

课程收益

?帮助学员了解企业财务数字化蓝图，建立企业数字化竞争力；

? 帮助学员了解在数字化时代下，如何以业财融合导向，将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地？从而提升财务部的价值创造及管理决策能力；

? 帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标，促进企业韧性增长；

? 帮助学员了解财务共享中心的数字化升级路径；

? 帮助学员了解数字化下财务人员的胜任力模型，顺势而为。

课程对象

财务总监、财务经理

信息化/数字化财务

共享中心财务

财务 BP、业务财务、财务分析

课程内容

第一部分 财务数字化解决方案的总体架构

? 财务数字化 3 大误区

? 财务数字化转型蓝图

? 财务数字化转型的 3 大支柱

? 财务数字化转型的 4 大目标

? 财务数字化转型的 5 大步骤

? 财务数字化转型的 6 大成熟度模型

第二部分 业财融合原则下的财务数字化 5 项关键应用场景

? 【场景一】全面预算的数字化

? 【场景二】资金管理的数字化

? 【场景三】成本管理的数字化

? 【场景四】财务预警的数字化

? 【场景五】财务共享的数字化升级

第三部分 抓住数字化转型红利，财务人能力提升模型

? 数字化中的流程管理能力

? 数字化中的项目管理能力

? 数字化中的创新能力