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绩效目标设定、考校表制作与考核实施

  • 开课地点:北京
  • 学习费用:8800元
  • 学制:2天


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新时代高级人力资源HRD实战研修8800/企业

讲师简介

背景介绍二十余戬沪市主板上市央企、沪市主板上市民企、全球500强外企中高层管理履历"多行业、多规模企业的培训、顾间与咨询经历"战略解码、目标计划、效、人力资源、通用管理技能方面系统旦深入的经验

风超·立足企业长运发展与整体经营,将专业与实践智慧有机松

"实战、实效、实用,接地气、出于货。·课程逻辑性强,引发学员深度思考;但不失现场互动与国营造。

训拣纲安

第一部分 业绩目标设定与《业螬考被表》制作·完善员工业绩目标体系。《业绩考核表》制作

第二部分 工作布度与工作能力考评·员工工作能力考评"员工工作态度考评

第三期分 年度考汗*年度考评实施

第四部分 让绩效考评在企业落地*考评实施·婚效考评经验分享与常见问题化解

训练收藍

。帮助学员掌握员工绩效目标同企业年度经营目标计划链接的思路、方法与工具。"帮助学员掌握《员工业增考核表》(《管理者业播目标费任者》)的制作方法。·希助学员掌握有效考评员工工作态度与能力的方法与工具

"帮助学员系统性完善员工绩效日标体系。

·帮助学员掌握实施员工年度考评的核心思路与方法"针对上述工作的关键点、难点与盲点,讲快窍、化难题、出效果。

时间:2025年3月8日-9日

地点:北京清华大学科技园


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