许林芳干部培养八步曲,教了徒弟饿了师傅?
作为公司中层干部,参加中层干部培训并听取关于增强执行力的讲座,可以帮助中层干部真正体会到自己的作用。但是,有些人担心,如果徒弟的能力变得太强,师傅可能会感到危机感。这究竟是真的吗?
在中国,有一句老话:“教了徒弟,饿了师傅”。这句话的意思是,如果徒弟的能力超过了师傅,那么师傅可能会因为感到威胁而不再教授徒弟。
然而,这种想法并不正确。在现代企业中,培训和发展下属的能力是一项非常重要的任务。如果一个领导者不愿意培养下属,那么他们可能会失去下属的信任和尊重。
许林芳干部培养八步曲提供了一种有效的方法来培养下属的能力。这种方法包括八个步骤,分别是:
1. 定位和分析
2. 目标设定
3. 方案设计
4. 计划制定
5. 实施执行
6. 检查评估
7. 反馈和调整
8. 结果总结
这些步骤可以帮助领导者更好地了解下属的能力和优势,并为他们提供必要的支持和培训。
通过许林芳干部培养八步曲,领导者可以更好地了解下属的职业目标,并为他们提供必要的资源和支持。此外,这种方法还可以帮助领导者更好地评估下属的工作表现,并为他们提供反馈和指导。
通过这种方法,领导者可以更好地发挥下属的潜力,并帮助他们实现职业发展目标。这样做不仅有助于提高下属的工作表现,还有助于提高整个团队的绩效。
总之,许林芳干部培养八步曲是一种非常有效的方法来培养下属的能力。通过这种方法,领导者可以更好地了解下属的能力和优势,并为他们提供必要的支持和培训。如果你是一名领导者,那么你应该考虑使用这种方法来发挥下属的潜力,提高整个团队的绩效。
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许林芳|数字时代·卓越组织进化系统
时间:2023/8/31
地点:深圳
学费:2.98万元
学制:3天2晚
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586