如何正确的制定目标？—关苏哲的方法

目标的制定对于企业的成功至关重要。关苏哲认为，在制定目标时，应该通过良好的沟通，做好三个P：绩效、职位和人员。这意味着要选择合适的人员，安排他们在适当的职位上担任适当的角色和责任，并制定合适的绩效考核目标。这种方法有助于提高企业的决策效率和管理水平。

在制定目标时，企业应该遵循灵魂拷问三部曲，即商业思维、企业战略和目标，以提高效率和领导力。商业思维是指了解市场、客户和竞争对手，以及如何在这个环境中获得成功。企业战略是指制定长期计划，以确保企业在未来能够持续发展。目标是指为了实现企业战略而制定的具体计划和行动。

为了帮助企业管理者正确地制定目标，我们推出了一门名为《目标管理与执行》的课程。这门课程将教授学员如何制定明确、可衡量、可达成、有挑战性和与企业战略相符合的目标，以及如何通过有效的执行来实现这些目标。

本课程将由资深企业管理专家授课，他们将分享他们在实际工作中所学到的经验和技巧。此外，我们还将提供实际案例分析、小组讨论和实践演练等教学方式，以帮助学员更好地理解和应用所学知识。

我们推荐报名本课程的原因是，目标管理是企业成功的关键之一。只有通过正确的目标制定和有效的执行，企业才能在竞争激烈的市场中获得成功。本课程将帮助学员掌握目标管理的核心技能，提高他们的领导力和决策能力，从而更好地服务于企业的发展。

如果您对本课程感兴趣，请致电4000616586报名咨询。我们期待您的加入！

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