许林芳的培训课程如何购买？

你是否在寻找一门能够帮助你应对业务变化、提升团队凝聚力的培训课程？在数字时代，传统的管理模式已经无法满足挑战，而许林芳的培训课程将成为你迈向成功的关键。本文将介绍许林芳的培训课程的优势，旨在吸引潜在学员报名参加这门课程。

许林芳是一位博商特聘导师，曾任农夫山泉人力资源总经理和阿里大区资深经理。他的畅销课程《阿里三板斧》赢得了广泛的认可。现在，他推出的《数字时代·卓越组织进化系统》将为你提供一套完整的成长指南。

这门课程的优势多种多样。首先，在业务方面，你将学会制定战略并将其落地，实现卓越的业绩。在团队管理方面，你将了解人性，掌握有效沟通的技巧，并学会激励团队成员。这些技能将有助于提升你的领导力和管理能力，使你能够在数字时代中脱颖而出。

这门课程适合各类管理者，包括创始人、CEO、企业高管以及核心管理者。同时，人力资源从业人员、企业内训师和管理培训师也将从中受益匪浅。

课程的大纲包括以下内容：

1. 管理角色认识和定位：深入了解数字时代管理者的四重角色，并探讨常见错误和七项关键能力。

2. 懂战略：学习战略的选择和以终为始的思维方式，掌握绘制战略地图的技巧。

3. 搭班子：研究传统组织和未来组织的架构设计，分析阿里、华为、腾讯、字节、韩都衣舍等公司的组织架构，并了解班子搭配模型以及吸引优秀人才和处理不合适人员的方法。

4. 树文化：探索文化的构建方法、落地机制以及实施文化的关键手段。

5. 造梯子：学习如何建立职级体系和人才培养体系，并探讨如何凝聚人心，让团队成员积极行动。

6. 真激励：理解激励的底层逻辑，掌握三种形式的激励方式，并学习设计薪酬体系。

7. 拿结果：从组织驱动到个人驱动，设定目标并追踪过程，最终达到真正的团队复盘。

这门课程的收费标准为2.98万元/人，费用包含培训期间的茶歇费用、课程费、讲义费和物料费。

如果你渴望成为一名在数字时代脱颖而出的管理者，许林芳的培训课程将为你提供宝贵的机会。不仅可以提升你的管理技能和领导力，还能让你适应新市场的挑战。如果你对许林芳的培训课程感兴趣，想要购买或了解更多信息，请拨打报名电话4000616586。

许林芳的课程将帮助你解决业务变化、团队凝聚力等企业痛点。在如今快速变化的市场环境中，管理者需要具备综合能力，既要懂得执行，又要具备战略思维和协调能力。这门课程将培养你成为数字时代的新型管理人才。

许林芳老师将传授他十年的阿里经验，为你提供一套完整的管理者必修三板斧，帮助你在业务上懂得战略、会落地、能出结果；在团队管理上懂得人性、擅长沟通、善于激励。

课程适合各类管理者，包括创始人、CEO、企业高管以及核心管理者。同时，人力资源从业人员、企业内训师和管理培训师也可以从中受益。

这门课程的大纲包括以下内容：

1. 数字时代管理者的四重角色：深入了解数字时代管理者应具备的角色和能力。

2. 数字时代管理者常犯的错误：分析数字时代管理者容易犯的错误，并提供有效的解决方案。

3. 数字时代下的管理者定位和七项能力：明确数字时代管理者的定位，掌握必备的七项能力。

4. 战略是选择：学习如何制定战略并进行选择，为组织的成功铺平道路。

5. 战略是以终为始：了解以终为始的思维方式，确保战略的有效执行。

6. 战略地图的绘制：掌握绘制战略地图的技巧，使战略目标清晰可见。

7. 组织架构的设计：传统组织和未来组织的比较，学习优秀企业的组织架构案例。

8. 班子怎么搭配，班子搭配模型：探讨如何搭配组织班子，构建高效团队。

9. 如何识别并吸引优秀的人才，如何请不合适的人离开：学习人才管理的方法，确保拥有优秀的团队。

10. 文化的构建方法：了解文化建设的方法和关键要点，打造良好的企业文化。

11. 文化落地的机制：掌握文化落地的机制和实施策略，确保文化能够贯彻到每个员工。

12. 文化落地的抓手：了解文化落地的关键环节和抓手，使文化成为组织发展的动力。

13. 如何给员工造梯子-职级体系：学习如何建立职级体系，为员工提供成长的机会。

14. 人才培养体系及落地：探索建立有效的人才培养体系，并将其落实到实际工作中。

15. 如何凝聚人心，使众人行：学习如何激励和凝聚团队成员，推动组织的发展。

16. 激励的底层逻辑：深入理解激励的原

许林芳|数字时代·卓越组织进化系统

时间：2023/8/31

地点：深圳

学费：2.98万元

学制：3天2晚

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