生产计划与物料控制PMC的目标值

生产计划与物料控制（PMC）是企业运营中至关重要的一环，它负责统筹营运资金、物流、信息等重要环节，直接影响着企业的盈利能力。作为一个企业的"心脏"，PMC部门掌握着企业生产与物料运作的总调度和命脉。它直接关系到生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等诸多部门。为了解决这些问题，生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解物料计划、请购、物料调度、物料的控制以及生产计划与生产进度控制等，善于运用这门管理技术。

为了满足广大学员的需求，我们特别推出了生产计划与物料控制高级研修班（PMC）。本课程具有以下几个特点和优势，相信一定能够吸引到您的兴趣。

首先，我们的讲师雷卫旭具有丰富的实战经验和专业知识。他是香港理工大学MBA，美国管理学会（AMA）授权专业培训师，还曾担任某大型日港合资企业的副总经理，拥有十几年的物料采购管理经验。他曾辅导过4524家中外企业，并由北京大学出版《如何做好物料计划控制》系列丛书和北京时代光华出版管理光盘。雷卫旭讲授的课程风格生动、幽默，深入浅出地讲解了物料计划控制的相关知识，不仅案例丰富，还提供了多种实用的解决问题的工具和技巧。

其次，我们的课程设置全面，涵盖了销售计划、生产计划、物料控制等多个方面。课程内容包括生产计划与物料控制的角色定位、组织架构、职能分析，以及生产计划与销售业务的链接流程等。通过学习本课程，您将全面了解到销售预测与长、中、短期生产计划管理模式，掌握制造业生产计划控制的三种模式，以及生产计划进度控制的方法和技巧等。

最后，我们的课程注重实践应用。通过丰富的案例分析和现场诊断，您将有机会学习到各种企业在生产计划和物料控制方面面临的挑战，并了解到解决问题的实际方法和策略。我们相信，通过参加本课程，您将能够提升自己在生产计划与物料控制领域的专业素养，并为企业的发展做出更大的贡献。

如果您对我们的生产计划与物料控制高级研修班（PMC）感兴趣，欢迎拨打报名电话4000616586进行咨询和报名。我们将为您提供优质的培训服务，助您在职场上取得更大的成功！

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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)