曹际鹏向战略要利润7步法

曹际鹏，作为博商管理科学研究院首席战略导师和众多知名企业的战略执行组长，他凭借其丰富的经验和专业知识，引爆了组织能力，让利润与团队能力在企业中实现全流程的双倍增长。如果你是一位企业家或者高管，不妨来听听曹际鹏关于战略要利润的7步法。

首先，什么是曹际鹏向战略要利润的7步法呢？这是一个企业"战略运营全流程体系"的建立，旨在为企业打造持续利润增长的基石。通过这套体系，曹际鹏帮助了许多企业取得了惊人的成果，比如海藻世界第一的明月集团在一年内净利润增长了217%，京博集团在一年内节省成本九千万，万科在15年内实现了70倍的增长，波司登在7年内实现了10倍的增长。

曹际鹏拥有强大的实力背景，他是博商管理科学研究院首席战略导师，曾担任万科百亿到千亿十年中长期规划项目执行组长、国家发改委国际合作中心全球化研究所特聘专家等职务。此外，他还在许多知名企业中担任重要职位，如波司登战略运营项目执行组长、奥飞动漫战略执行一体化项目组长、华商报业集团战略项目组长等。他的擅长领域包括企业竞争提升、战略规划、运营管理、商业模式、产业金融、顶层设计等，凭借其专业咨询服务赢得了客户的高度认可和赞赏。

曹际鹏的课程以实战为导向，通过20年的咨询实践经验，他将数个案例进行反复实践，并教授学员一套逻辑和方法的运用，让他们能够灵活应用这些方法。课程采用群体式咨询和共创的方式，通过与学员一起解决实际企业问题，带领核心团队共同创造解决方案。曹际鹏还会现场指导学员设计方案，并提供他20年咨询实战的操作工具进行现场操练。

利润难题是每个企业都需要面对的，市场在悄悄发生变化，我们不能原地守株待兔。曹际鹏引爆组织能力，让利润与团队能力全流程双倍增长。他的课程内容包括企业持续增长的底层逻辑、清晰的年度战略梳理、建立全流程运营体系、打造公司利润倍增的组织能力、团队业绩倍增的机制以及人才驱动的赋能工具等。通过学习这些内容，你将能够更好地应对市场变化，提升企业的竞争力。

如果你渴望实现利润的增长，并希望在团队能力方面取得双倍增长，那么请不要犹豫，立即报名参加曹际鹏的课程吧！联系电话：4000616586。相信你会从中受益匪浅，为你的企业带来新的突破和成功！

曹际鹏引爆组织能力-让利润与团队能力...

时间：2023/7/13

地点：深圳

学费：2.98万元

学制：2天1晚

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