安灯＆防错技术POKA-YOKE课程特色与背景

【课程收益】

加强工厂车间生产过程的管理，相关信息做到目视化，信息传递做到快捷化，工序过程透明化

提高生产组织效率

可以面向制造业生产现场，快速联络生产、物料、维修、主管等部门以满足生产线需求

实时掌控和管理生产线状况的专门应用软件，它是精益制造执行中的一个核心工具

让学员了解错误是如何产生的

让学员掌握防止错误产生的方法

掌握防错方法活动的推进步骤及方法

课程大纲

第一模块：安灯系统的概念导入

什么是安灯系统

安灯系统的定义

安灯系统能带来什么好处

第二模块：安灯系统简介

安灯系统工作流程

安灯的类型

操作安灯系统

质量安灯系统

物料安灯系统

管理看板安灯系统

TPM设备管理安灯系统

物料配送电子看板安灯系统

需求电子看板安灯系统

第三模块：目视化管理与安灯系统的综合应用

生产管理平台

生产指令指示终端

生产状态数据采集终端

MES制造执行系统

第四模块：防错方法概述

防错方法的起源

防错方法的指导思想

防错方法的作用

防错方法的目的

失误与缺陷

产生失误的十大原因

常见的失误

失误的三种检测方法

第五模块：防错方法的四项基本原则

使作业的动作轻松

使作业不需要特殊的技能、经验与直觉

降低作业危险性

使作业不依赖感官

第六模块：防错方法的五项基本原理

排除

替代

简易

异常检出

缓和影响

第七模块：防错方法的十项应用法则

断根法则

保险法则

自动法则

相符法则

顺序法则

隔离法则

复制法则

层别法则

警告法则

缓冲法则

第八模块： 防错方法实施七个步骤

发现失误

设定目标，制定实施计划书

调查失误的原因

提出防错方案

实施防错方案

确认改善方案成果

维持改善成果

第九模块：防错等级的判定

不产生

不传递

不接受

第十模块： 防错方法的应用实例

防错方法应用实例

防错方法练习

课程主讲

刘老师

化学工程硕士

六西格玛黑带

工作经历：

康宁显示科技                         厂长

圣戈班磨料磨具                       厂长

可口可乐                             卓越运营经理

3M 上海                             六西格玛黑带

专业背景：

超过18年的在精益变革和运营管理方面的工作经验，在精益和改善方面辅导过多家外资，国营和民营企业。

在爱尔兰，美国，法国，日本，韩国，菲利宾和印度接受过系统性的改善和精益培训，并取得了3M的六西格玛黑带认证。

擅长课程：

全面生产性设备管理(TPM)               改善

复杂环境下的精益生产                   问题解决技巧

精益领导力                             全面质量管理

六西格玛                               全面流动管理：内部物流和外部物流

价值流                                 精益产品研发

5S & 可视化管理                        企业内训师培养

课程特色：

结合课程体系和个人的丰富工作经验，在课程设计中非常注意理论与实际案例的紧密结合，注重实战，避免空洞的理论，课程极具实战性和指导性，同时辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。刘老师逻辑性强，善于沟通和总结，课程节奏紧凑、气氛活跃，受到学员一致的好评。

授课风格：

老师的授课风格轻松活泼，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。

课程对象

生产工程师、过程设计工程师、质量工程师

备注

课程费用：3800元/人