采购人员的实用策略与技巧课程特色与背景

课程背景：

采购职能在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥作用，采购人员要具有相应的能力。

    这个主题将带来一系列系统化的操作方法和体系，使采购人员能够摆脱传统依赖经验的方式，成为训练有素的职业化采购员。

课程大纲

课程大纲：

1. 采购在企业中的地位

2. 系统化的采购方法

* 采购类别和支出分析

* 制定采购策略的过程

* 采购工作思路与行动计划

3. 采购需求表达

* 产品、功能和功能性需求分析

* 制定恰如其分的产品规格

* 如何正确地询价

* 价值分析的定义、原理

4. 公司内部关系的协调

* 跨部门运作和跨部门团队

* 沟通与协调的方法

5. 价格和成本分析

* 供求关系与价格

* 报价单分析和磋商

* 成本构成和要素分析

* 供应商的价格底线

6. 系统化的库存管理

* 采购量、周期和库存优化

* 周转库存和安全库存

* 平均库存和平均消耗

* 准时制供应和供应商管理库存

7. 供应商评估、选择和考核

* 寻找、评估和选择供应商的程序

* 供应商评估方法和技巧

8. 采购过程

9. 采购中的法律问题

10. 有效的采购谈判

课程对象

* 采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员 * 相应部门的经理主管

备注

课程费用：6990元/人